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面對從全球到台灣的人才爭奪戰,《天下》2023年6月推出「天下人才會」,這是全台第一個邀請產官學共同參與、為台灣人才永續找解方的平台,首場人資決策者DEI工作坊為人才會的系列活動揭開序幕。

全球高達75%的企業「難以找到符合需求的人才」,台灣則以88%高居全球之首。

面對少子化、人口紅利消失,加上人才搶奪全球化,人才不斷外流。企業該如何保有好人才、國家競爭力在哪裡?成了當前台灣最嚴峻的挑戰。

《天下》於2023年6月推出「天下人才會」社群,這是全台第一個以人才永續為核心,邀集產官學共同對話、攜手行動的平台,首場人才會DEI工作坊便邀集了近20位跨產業人資決策者參與,共同為台灣人才永續找解方。

天下人才會負責人黃嘉倫表示,建立人才會的其中一個原因,就是要讓人資決策者們有一個互相學習的社群,面對迫切的人才危機,DEI(多元、平等、共融)正是台灣企業能成為人才磁鐵、推動更好的人才生態的行動。


圖說:天下人才會負責人黃嘉倫說明創辦初衷,邀請產官學共同為台灣的人才永續找解方。

DEI評分低空飛過,5大面向提升人才吸引力

「傳統的選、育、用、留管理思維,已經無法因應未來人才所需了!」天下學習事業群總經理劉鳳珍於天下人才會首場人資決策者DEI工作坊中,分享了國內首份職場DEI報告,檢視台灣五大產業排名前十大、共TOP50家企業現況,也調查2,600多位工作人心聲,指出現有的管理制度,已經不足以因應未來的數位變化。

從調查中發現,有高達79.1%的工作者會將DEI視為求職與留任重要因素,但台灣工作人給企業的DEI評分卻是61.5分低空飛過,顯見還有很大的努力空間。「如何在工作設計上有更多彈性、關注世代差異與消除偏見、提升女性薪酬發展與支持、普惠投資員工成長,和幫助員工遠離身心風暴都是企業可以努力的方向,」她說。


圖說:天下學習事業群總經理劉鳳珍於活動現場為人資決策者解讀《2023台灣企業員工福祉大健診》、《2023台灣五大產業TOP50企業DEI現況分析》兩份關鍵報告。

檢視DEI初衷,人資決策者能幫助彼此成功

「為什麼你需要推動DEI?如果每個人都搶著來你的公司上班,你還會做DEI嗎?」中央大學認知神經科學研究所與企管系副教授陳永儀向現場的人資決策者提問,現場分組討論、踴躍的發言也激盪了不同觀點的交流。

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