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面對從全球到台灣的人才爭奪戰,《天下》2023年6月推出「天下人才會」,這是全台第一個邀請產官學共同參與、為台灣人才永續找解方的平台,首場人資決策者DEI工作坊為人才會的系列活動揭開序幕。

無論投入DEI背後的動力是來自價值觀和信念、任務交付,甚至是「因為大家都在做」,陳永儀認為每個行動都有其後果,推動DEI也可能會有反對的聲音,先想清楚自己DEI的初衷是什麼,才能有更好的效果。不同產業、不同企業所面對的DEI挑戰都不同,陳永儀邀請參與人才會的企業在不同階段可以互相取經、幫助彼此跨到下一個階段,她鼓勵每位在場的人資決策者勇於行動:「我很羡慕你們可以改變人的生命力跟人的關係,你們很棒!」


圖說:中央大學認知神經科學研究所與企管系副教授陳永儀邀請人才決策者可以彼此共學、勇於行動。

一起為人才行動,台灣企業打群架才會贏

面對人才荒困境,活動也特別邀請到日月光人資副總李叔霞以日月光經驗為例,與現場人資決策者們分享日月光如何擴大人才庫。身為「數字控」的李叔霞,一直在觀察台灣環境變化與人力資源缺口隱憂,多年前她與人資團隊不僅積極的開創國內高教產學合作,也遠赴菲律賓頂大建立外籍人才的蓄水池。

日月光的尋才觸角之廣也贏得在場與會者的掌聲,無論是與退輔會合作,吸引退役軍人加入日月光,或是邀請園區友廠一同加入,與高雄大學合作設計訓練課程,共同投資運動員轉行進入半導體產業,都再再展現了積極的行動力與執行力。李叔霞認為,台灣的人才議題需要更多人一起參與行動、共學,她相信永遠有更好的方法值得探索,也認為任何事情「打群架才會贏」。


圖說:日月光人資副總李叔霞表示對的事情現在就要做,積極和各方人才相關決策者建立關係成為可以請益與合作的對象。

「我們一起讓DEI成為企業人才永續的DNA,」黃嘉倫在工作坊尾聲中的邀請也成為天下人才會首場活動的註腳,面對人才挑戰,人資決策者們需要一起行動,一同讓台灣成為一個對人才發展更友善、更有吸引力的人才磁島。

 

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