AI時代「需要學」還是「想要學」？ 第五項修練大師點破盲點
作者／黃嘉倫 | 人才永續頻道 | 2023-08-11
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管理大師彼得・聖吉所推崇的學習型組織，在於用心關心員工，引發員工的內在動能。
圖片來源：Shutterstock
目前董事長足跡已累積超過580個家庭。每一次家訪都是一次跨部門活動，家訪拜訪者可多達30人，有時候結束已深夜12點。隱身在中和、土城交界的民宅小巷子底，中國探針是蘋果、Gogoro、特斯拉長期合作夥伴，據點遍及31國，靠著連接器在去年營收32.8億元，近5年來業績大噴發。中國探針讓我們看到，只要有心，企業不管在哪或是大小，都能通過真正關心員工，關心員工背後的家庭，引發員工的內在動能，成為大師所推崇的學習型組織。更多在地好企業的故事會陸續刊登，請持續關注。
（本文作者為「人才永續頻道」負責人 黃嘉倫）
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