ASML台灣暨東南亞人資長劉伯玲：讓員工不論身在何處，都能安穩成長
作者／人才永續編輯部 | 人才永續頻道 | 2023-09-29
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當全球化與遠距工作成為日常，如何使人才管理具備國際化視野？ASML台灣暨東南亞人資長劉伯玲在「2023天下人才永續國際論壇」分享創建多元共融職場環境的經驗。以下為演講精華：
圖片來源：汪忠信攝
最後，作為一個國際性的公司，最重要的是建立一個支持人才移動的全球平台。這個平台裡面要有共同的機制、共同的信仰、共同被認可的管理方式，讓遍布全球的員工都能清楚了解公司的資訊。這樣，當員工有一天需要移動的時候，他才不會因為進入到一個新團體而感覺到陌生、被排擠，而是可以用同一種方式在不同國家間穩定地工作。
作為ASML的人資，我們最重要的工作，就是賦能（empower）每一位員工，讓他們能夠從自己的位置出發，自我激勵不斷成長。同時，他們也因為公司提供的平台與制度，在努力推動公司成功成長的同時，以最快樂的方式找到工作與生活的平衡點。