因為一個男孩的善良，全球最大內容推薦平台在台設研發中心：專訪Taboola副總俞寧寧

俞寧寧身材嬌小，但行動力強，語速很快，充滿活力。

2021年，全球最大的內容推薦平台Taboola在台灣設立了亞太第一個研發中心，並為台灣市場帶來最新的AI技術。這一切，就是由Taboola研發副總裁俞寧寧大力促成。

作為土生土長的台灣人，俞寧寧是矽谷新創圈的傳奇女性。她曾參與創業7間公司，最終都成功上市或被併購。最後一間公司Perfect Market在2014年被Taboola併購後，俞寧寧即擔任Taboola研發副總裁，負責洛杉磯分公司，並成功帶領Taboola上市。

她曾經有很長一段時間不用台灣人才，因為覺得不夠有競爭力，直到她遇見一個台灣男孩，讓她感動並轉念爭取Taboola在台灣設立研發中心。

在全球人才大競爭的局面之下，台灣的優勢與劣勢又在何處？俞寧寧以與世界各國菁英共事的經驗，分享對台灣人才發展的獨到觀點與期待。

以下是她的專訪摘要。

產業屬性、政策靈活度影響台灣創新

我之前在美國做新創，有很長一段時間，我們都不雇用台灣學生。不是他們的能力不好，而是競爭力不足：在大學時候做研究的機會太少，實習經驗也不夠。

而他們的競爭對手是誰呢？一開始是美國人和猶太人，都是做事很實際的人；後來是來自中國的留學生，他們都很有企圖心，訓練又好，而且都是帶著發表過期刊論文的資歷來到美國的。我當時覺得，台灣學生的競爭力就徹底沒有希望了。

台灣人的忠誠度很高，吃苦耐勞，這是我們的優點，也是為什麼我們的半導體產業可以做出這樣的成就。但台灣產業向半導體傾斜，整個生態系統以代工為主，利潤不夠、創新不足，收益有限，所以把成本壓得很低，導致全面低薪。這形成一個惡性循環：代工產業的特性對人的價值和創意缺乏尊重，造成人才衰退，產業升級也難指望。

這讓我們在台灣做國際新創很困難，除了缺乏創新，政策靈活度、人才國際化的程度都不夠。可是我為什麼還是要在台灣設立分部？這得從一位台灣來的實習生說起。

因為一個男孩的善良，改變對台灣人才的看法

2017年，我開始跟科技部（現國科會）合作，接受台灣的博士生來美國Taboola實習。第一批來了2個男生，其中一個叫Allen，現在在Taboola做Group Manager。他們兩個當時來的時候，英文都不太好，與同事溝通有障礙，後來靠著勤奮努力逐漸上手。

(責任編輯 / 呼延朔璟)