因為一個男孩的善良，全球最大內容推薦平台在台設研發中心：專訪Taboola副總俞寧寧

有一天，科技部陳良基部長來美國視察，特別要來Taboola聽這兩個男生做報告。會議定在早上8點，前一天我千叮嚀萬囑咐他們不要遲到。沒想到當天早上，部長到了20分鐘以後，Allen才滿頭大汗地跑進來。

我當時氣死了！部長走後，我問他怎麼回事。原來是第二屆的新實習生剛來美國一個禮拜，那天坐公車來上班時坐錯了車，跑到了比較底層的黑人社區，只好打電話給唯一認識的Allen求助。Allen那時已經到辦公室了，但二話不說就馬上開車繞回去接他。

請問美國人會這樣嗎？不會。美國人的方式是「對不起，我有個很重要的演講關係到我的未來，你在那邊等一等，等我做完了再來接你」，或者是「你去叫個計程車過來就好了」，對不對？

這就是台灣人和其他國家人才不一樣的優勢：利他。不是個人主義，不是把自己放在最前面，而是為別人著想。這不只是Allen，而是國際文化研究都有證實的——相對而言，台灣人更願意為別人付出。

我就是為了這個原因，才決定一定要在台灣成立分公司。因為人最珍貴的就是善良、正直、利他。如果我所有的員工都是這樣的話，那就是我最幸福的事情了。

後來來美國Taboola的每個台灣實習生，都是Allen帶出來的。每個人都住過他家，出車禍都是他去救，連寫論文也是他把他們拉進研究小組，所以這一群人每個人都利他。

現在台灣研發中心的員工也是一樣，每個人都是瘋狂的nice people。

台灣人才並不缺乏競爭力，缺的是環境與制度支持

當然利他不是我們在台灣設立分公司的唯一原因。

Taboola是以色列人創辦的企業，之前在全球有3個研發中心，分別在美國、以色列和匈牙利。一開始我想要在台灣設研發中心，總部並不同意。後來我把美國人和以色列人都做不出來的難題拿給台灣來的實習生做，他們居然做出來了，讓那些以色列同事都另眼相看，他們才開始支持設立台灣分公司。

台灣研發中心創立以後，這樣的奇跡還是不斷發生：之前有一個兩年都沒做出來的專案，交給台灣的團隊就研發成功。我後來發現其實台灣人才是非常有競爭力的，因為他們願意做苦工、非常專注細節，而且十分好強。當你提供他們與國際競爭的機會和團隊協作的環境，他們所有的熱情都會被激發出來。

(責任編輯 / 呼延朔璟)