性別平等指數５大面向，台灣企業最該在哪個方向加強？
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台灣影響力投資協會常務監事、台灣女董事協會理事長蔡玉玲在論壇開場時指出，女董事協會的調查發現，上市公司如果有女董事，9成最想做的事情就是讓員工請育嬰假，同時讓留停的員工可以保有原職，因為這是職場女性最在意的事情。（女性暫停職涯的背後是什麼？）
「大家都會擔心自己的職位不見了，」蔡玉玲說。只不過，女性要爬到董事會還有很長一段距離，GEI指數顯示，基層女性占比為50%，但是高階職務中女性比例就掉到剩下3成。根據天下學習「2023五大產業TOP50企業DEI現況分析」報告，台灣的數字大約在31.3%。
過去曾服務多個企業的達盟財務顧問董事總經理吳郁萱分享，針對女性員工的師徒計畫（mentoring program）是一個有效幫助女性職涯上發展的作法，另外一個重點是提供工時的彈性。今年諾貝爾經濟學獎得主戈丁也是提出相似的論點。（諾貝爾經濟學獎得主戈丁：男女收入不平等的解方，是降低「貪婪工作」的價值）
台灣水泥人力資源副總經理劉鳳萍在論壇上分享，台泥多年來努力提升女性員工的占比，從5年前的16%成長到22%，而女性主管的占比則成長到27%。更關鍵的是，台泥男女員工的薪酬比例接近1:1，女性高階主管甚至比男性還高出一些，達到1:1.04，這比台灣普遍的1:0.84高出很多。
不過，劉鳳萍也提醒，關注女性員工很重要，但是公司也需要注意公平對待其他員工，尤其是在公司的老員工。「他們在公司服務一輩子，我們不希望他們只是過去的歷史，也能跟公司一起成長，」劉鳳萍說到。這也是為什麼台泥對於退休員工，特別還組織餐敘、健檢，甚至廠區參觀，每一場都以秒殺速度額滿。
在缺工時代，如何更好發揮現有人才的潛力將會是企業競爭力的關鍵，而女性員工是最直接可以挖掘的資源，但是需要相關的政策和配套，尤其是安家生養相關的支持。金融投資機構可以扮演關鍵的角色。富達投信就分享，通過資產管理的影響，鴻海增加了女性董事席次，大陸的外送服務美團則增加了保護員工的措施，如語音控制的安全帽和每四小時強制休息15分鐘的制度等。