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史丹佛大學的一項最新分析發現,頭銜中帶有「長」(Chief)一詞的人力資源領導者數量急劇增加,隨之而來的薪酬與影響力也不斷攀升。

從疫情中管理員工的健康與應對遠距辦公的挑戰,到平衡AI時代的裁員與「安靜離職」潮,人資的角色近年來變得愈來愈重要和複雜。人們普遍有個印象,人資主管的位階正在不斷升高,但是否有數據證明這一點呢?史丹佛大學的一項最新研究給出了答案。

每年,美國證券交易委員會都會要求美國上市公司公布其收入排名前五的高階主管名單。史丹佛大學經濟系教授布魯姆(Nicholas Bloom)與博士後研究員阿坎(Mert Akan)分析了30年間的公開數據,得出以下幾個重要發現:

1. 人資主管的地位在上升:1992年,這些S&P 500公司中,僅有不到0.5%的公司有人資主管進入年薪Top5行列;到了2022年,這一比例上升到13%。

2. 人資主管的薪酬在成長:1992年,人資主管的收入比其他執行長以外的高管低60%;到2022年,這一差距降至30%,縮小了一半,且各種類型的收入差距都在縮小。

3. 人資主管的頭銜在變高:「人資長」(CHRO / CPO)變得常見,取代了過去的頭銜如「人資副總裁」。

同樣的現象也發生在台灣,《人才永續頻道》爬梳藝珂人事(Adecco)近10年來的薪資指南,發現人資主管最高月薪從20萬提升到30萬。且自2020年開始,「人事長」「人事總監」「人事副總」這樣的頭銜陸續轉變為「人資長」「人資副總」,「人力資源」也從「行政管理」中分離出來,成為獨立的產業分類。

由於人資主管以女性為多數,其收入的提升無疑與薪酬性別平等的意識日益增強有關。不過,工作性質的變化是更重要的因素。

一人分飾多角,人資工作內容漸複雜

布魯姆在《富比士》的訪問中表示,「人資工作在1990年代基本上是制定公司規則、提撥養老金和發薪水這些問題,但現在狀況複雜得多,混合工作是一個大問題,DEI(Diversity, Equity, Inclusion,多元、平等、共融)是另一個。這些事情涉及到策略、公關與產品,所以這個人不能只做執行的工作。」

隨著人資角色日益複雜,以及人才對執行長的重要性與日俱增,愈來愈多的高管開始輪調人資長的職位。通用汽車(General Motors)執行長瑪麗・芭拉(Mary Barra)可能是最著名的例子,她曾在負責全球製造工程與全球產品開發兩段經歷之間,擔任人資主管。

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