美國企業DEI退潮？蘋果董事會戲劇性推「反對『反DEI』」行動

類似的情況也發生在好市多。面對來自同一智庫的「反DEI提案」，好市多董事會直接回應：「我們相信企業根植於尊重與包容的承諾，是適當且必要的。」

這顯示，對部分企業來說，它們站在DEI那一邊，並不只是為了單純的合規，而是真正希望消弭不公平。

台商進軍美國，如何應對DEI變局？

許多台灣企業正在擴展美國市場，無論是科技產業還是製造業，都必須因應這股DEI變革。例如，台積電（TSMC） 在美國設廠時，就面臨當地勞動文化與多元包容的挑戰。

台灣企業的優勢在於技術專長與效率，但在DEI方面，卻常被批評過於保守。例如，許多台灣企業更偏好招聘文化與價值觀相近的亞洲員工，這可能與美國DEI理念有所衝突，例如台積電赴美設廠便遇到類似的爭議。

（延伸閱讀：從台積電亞利桑那廠跌的一跤，看見血淋淋的「跨文化衝擊」）

所以，台灣企業該怎麼做？

1. 理解美國市場法規與趨勢：盲目跟隨或全面抗拒DEI都不是好策略，關鍵是靈活調整，確保業務穩定性。

2. 學習蘋果與好市多的策略：將DEI視為提升競爭力、拓展市場與強化人才管理的工具，而非只是合規義務。

3. 透明且績效導向的管理機制：確保多元化政策不會影響「用人唯才」，避免外界認為企業為了DEI而降低標準。

DEI是阻力，還是助力？取決於企業怎麼做

美國DEI風向正在變化，台灣企業若要在美國站穩腳步，就不能忽視這股趨勢。

未來，美國企業的DEI可能會從「強制」走向「選擇性執行」，而台灣企業的挑戰在於如何在尊重當地文化與法規的同時，維持企業的競爭力與高效運作。

換句話說，DEI是一場企業策略的權衡——它可以是壓力，也可以成為優勢，關鍵在於 企業如何掌握主導權。

（參考資料：CNBC、Forbes1、Forbes2、The Guardian、NBC News、Usnews ）

(責任編輯 / 溫為翔)