台企遇４大人才挑戰：企業該繼續做DEI嗎？獨家揭露近５千台灣員工怒吼、ESG資優生１５大金控排名
圖片來源：汪忠信 攝
今年更首度進一步聚焦「跨產業標竿」的金融業，因其監管嚴格，在數據完整性與合規性上表現突出，堪稱ESG浪潮下的模範生。我們從中歸納出值得其他產業借鏡的人才管理作為：
1. 不惜重金投資員工培訓，還將職涯發展納入人才培育的核心策略：例如，國泰金培訓時數最亮眼，無論對員工或主管的投入均遠超其他金控，包括大量投入《天下學習》授權課程，強化同仁職能；而玉山金則重金投資人才，將近5萬元（含軟硬體設施）居金控之首，4週全薪新人培訓成亮點。
2. 善用中高齡人才，部分金融機構更將其視為勞動力不足的解方：例如，最歡迎中高齡新進者包括：國票金、開發金（現更名為凱基金）、新光金，其中新光金成功推動中高齡回聘制度，5年吸引上千人申請，一年更有134人重返工作崗位。
3. 提供強而有力的生育支持：在生育補助方面，兆豐金與華南金最大方，生育3胎可領 45 萬元，其中育嬰留停的申請、復職、留任三大指標，兆豐金皆榜上有名；提供最多產假者為富邦金、開發金（現更名為凱基金）、中信金，而中信金還提供 全薪親子假與10天陪產假，奪下金控之冠。
4. 提供性別友善、人才不漏接的環境：在女性薪酬與升遷機會方面，第一金皆在各項指標表現亮眼，比如晉升管漏僅12%，友善度排名第一，緊隨其後的是華南金；女性董事比例最高的則是第一金與兆豐金，其次為永豐金與台新金。楊君琦表示，值得注意的是，富邦金的STEM女性員工占比過半，不僅勇奪金控第一、更遠超S&P Global財務類別的比例（約三分之一），值得肯定。
《天下學習》總經理劉鳳珍表示，「在這個人才挑戰艱鉅的時代，最好的CEO就是最好的人資長。」企業必須回歸人本價值，啟動「生養支持∞學習培訓」的雙引擎，懂得運用「對同仁說、對人才做、對外面寫」的3個重要關鍵，一起為台灣人才持續努力，在資本主義翻篇的階段，定義一個更好的商業文明！
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(責任編輯 / 溫為翔)