２０２５美世人才趨勢報告：打造永續組織的４大關鍵力
作者／吳佩旻 | 人才永續頻道 | 2025-06-04
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在變局與壓力交織的2025年，全球企業的下一步該怎麼走？全球管顧公司美世台灣從一份報告中，洞見四個HR不能不知道的趨勢。
圖片來源：Pexels
▲（提供／Mercer Taiwan）
針對這樣的現況，劉靜穎呼籲企業未來應聚焦做四件事：
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提升HR策略參與度，調查顯示高績效企業比其他企業更重視HR策略角色，比例高出3.2倍。
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提供直覺、好用的員工數位體驗平台。
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設計個人化技能地圖（Skill Map），幫助員工精準學習。
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推動數位學習文化，讓AI變成員工每天用得到、看得見的「助攻者」。
整體而言，從美世的這份趨勢報告可以看出，2025年企業的人才策略不能再只是停留於「吸引、訓練、留才」三個重點，而是一場系統性、價值導向的變革。從工作設計、主管技能、福利制度、數位文化，到整體的健康韌性建構，HR的角色從配角變主角，從執行者變為軍師。
這不只是HR的挑戰，也是企業是否能面對未來風險、擁抱新時代的試金石。