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AI衝擊下,企業為求精簡人力、追求效率而大舉裁員,但全球獵頭公司光輝國際(Korn Ferry)警告:這些決策不僅沒省下成本,反而埋下營運危機。

在生成式AI快速崛起、全球經濟成長放緩的雙重壓力下,愈來愈多企業選擇大幅裁員。

微軟(Microsoft)今年7月宣布裁撤9,000名員工,約占全球員工數4%。同時,砸下800億美元(約新台幣2兆3,000億元)投資AI模型訓練。

微軟的例子僅為AI時代下,公司大肆裁員的冰山一角。職業服務平台Career.io近期調查顯示,科技公司的初階職缺較疫情前下滑超過50%。

知名獵頭公司光輝國際(Korn Ferry)指出,許多公司高層會在財報會議上談論,AI已幫助他們抑制員工人數增加,還有人坦言,他們正在裁減被AI取代的員工。

AI時代下,別忽視裁員背後的隱性成本

精簡用人彷彿成為AI時代下公司競爭的一環。

然而,Korn Ferry強調,企業在執行AI導入與裁員策略時,往往誤判形式與時機,導致實質效率不升反降。一旦錯砍關鍵人才,企業非但無法跟上AI時代步伐,還可能在未來花費更多成本回補錯失的人力空缺

Korn Ferry董事會與執行長服務副董事長瓜里諾(Alan Guarino)表示:「以前幾乎沒有人資部門需要處理這種問題。」

更意外的是,很少有領導者真正了解AI會如何全面影響勞動力結構,最糟糕的情況是隨意重組,只裁高薪員工或按比例無差別裁員,導致痛失關鍵人才,甚至弱化組織韌性。

根據Korn Ferry調查,高達8成企業認為AI是其業務策略的首要重點。然而,真正具備AI時代所需經驗的領導者卻只有9%;91%的人仍表現出「一如往常」的舊有心態與行為

雖然,Korn Ferry最新的執行長與董事調查顯示,超過4成企業在未來兩到三年內,並沒有規劃AI相關的人力精簡計畫。在這期間內,僅15%預期會裁減超過20%至30%員工,42%則預期裁員比例低於20%。

但AI帶來的裁員陰影依舊籠罩著憂心的員工與困惑的主管。

同樣都是大幅裁員,主管卻不「感性」了?

比起過往的裁員潮,這次因AI而起的人力調整,主管與員工的溝通與情感處理上也出現了明顯落差。

上一次需要大規模裁員是在新冠疫情期間,企業普遍以「保護員工安全」與「避免財務崩潰」為主要考量,不僅對離職員工表達關懷,還推出包括留職停薪、延長福利等配套措施,顯示出企業的人性與責任感。

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