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AI 浪潮引發職場信任赤字,三分之一員工深陷取代焦慮。研究指出,AI 衝擊存在性別與階級偏誤,且溝通落差讓信任感落差達 4.6 倍。企業如何在技術轉型中落實公平賦能,成為成敗關鍵。

AI 浪潮下的信任赤字:三分之一自認處於中高風險

AI 帶來的衝擊,已不再只是「工作是否被取代」,而是進一步擴散為「何時、如何被取代」的不確定性,開始動搖員工的心理安全感。調查中,34.3% 上班族認為自己屬於中高風險族群。

Anthropic 執行長達里奧・阿莫迪(Dario Amodei)預測,到 2030 年,可能有一半的初階白領職位消失;世界經濟論壇(WEF)也指出,全球有 39% 的既有技能將被淘汰或需重大轉型。換言之,AI 短期內未必會完全取代整個職位,卻已足以重組工作內容與技能結構。

更值得注意的是,AI 並非平均衝擊所有工作,而是優先瞄準那些可標準化、可流程化的任務。這些任務大多是過去年輕員工以較低薪資換取的學習機會,如今正在快速鬆動。

不過,拉莫羅也警告,若企業為節省成本而縮減初階招募,短期看似有效率,長期卻可能導致中階管理人才斷層。根據 Anthropic 的預測,不同職務在「AI 可取代程度」與「實際被取代程度」之間,目前雖然尚存在一些落差,但實際在一些領先企業的身上,已可看到全面的覆蓋率。

值得注意的是,AI 衝擊對 DEI 可能產生的負面影響。國際勞工組織(ILO)指出,女性因高度集中於文書與行政職務,承受更高比例的自動化衝擊;WEF 亦發現,生成式 AI 對女性工作的影響高於男性(57% vs 43%)。當工作被重新定義,卻未同步提供公平的技能升級機會,科技反而可能放大既有性別不平等。

面對這轉變,台新新光金控科技長張慎指出,企業應主動設計新的職涯階梯與培訓機制,讓科技成為放大人類價值的工具,並從性別與多元角度出發,確保女性在數位技能與轉型機會上不被落下。

(延伸閱讀:2026企業員工福祉大健檢:全球第二的倦怠危機襲來!當台灣職場正陷入「身心失序」風暴,企業該如何接住疲憊的人才?

說清楚,才有信任!有溝通 vs 沒溝通:信任差距高達 4.6 倍

AI 導入後,員工對企業是否能「公平賦能」出現明顯分歧。整體而言,有近七成 (69.4%) 表示認同,仍有約 3 成持保留甚至不信任態度。進一步觀察,信任感隨職位上升而提高,基層員工為 68.1%,公司負責人則達 80%,顯示組織內部對 AI 的理解與信心存在落差。

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