別把每件事都設OKR，一個目標就很夠！解密OKR５大常見失敗理由
作者／克莉絲汀娜．渥德科 | 時報出版 | 2022-08-16
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人類的記憶力有限，不要為你所做的每件事都設定OKR，把它們留給重要的策略工作。如果無法選擇，請嘗試排序。你是否可以先做一些事情，讓另一項工作更有效？
圖片來源：pexels
● 在週一把四方陣表當作進度報告使用，而非對話
討論那些需要討論的事。優先事項是否真能推動KR？即將執行專案的規劃藍圖需要協調嗎？團隊的健康狀態如何？為什麼？
● 週五太過嚴肅
我們整個星期已對自己和彼此很嚴厲，週五就讓我們來杯啤酒，為已經取得的成就乾杯。特別是，假如我們無法達成全部的KR，那就為設定遠大目標所完成的一切感到驕傲。