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如何確保台灣擁有創新所需的人才,以及台灣如何在國際舞台上擁有更多話語權,並做出更多貢獻?

增進台灣長遠競爭力,除了培養台灣的國際人才,更需去接納海外的國際人才。目前,在台工作的外籍專業人士不到3萬人,其中幾乎沒有人是在台灣長期居留。相較之下,新加坡擁有超過19萬7千名外籍專業人士,而其中許多人是長期居留。台灣其實能對更廣大的國際人才更加開放,目前的制度下,只有為數不多的跨國高階主管、科技專家、運動員和英語教師較容易留在台灣,而他們最後都被迫選擇離開台灣,因為他們成為台灣公民的途徑非常少,在台灣當地的職涯發展也相當有限。(月薪70萬才能申請的頂級簽證:新加坡用它搶到哪些人?

吸引並留住優秀人才,需要政府、私部門和社會之間的合作。我們應讓已經在台灣的外籍畢業生更容易找到薪水夠好的工作,並簡化申請簽證的流程,如此一來,我們將為國際人才創造一個有利的環境,讓他們成為願意為台灣貢獻的創新專業人士。(為何台灣應該重新定義移民?

民間社會也能藉由國際人才與台灣企業、大學校園的深入整合,來鼓勵國內人才的培養。台灣需要一個國際化的社群,以專業資源為根,思想開放的夥伴網絡為枝枒,才能有效培育未來人才,讓他們能夠彼此合作、彼此競爭和彼此支持,進而產生創意想法,造福我們的社會及海外合作夥伴。

現在的人才投資,將造就未來的創新解方。在快速變化的全球環境中,台灣需要培養深厚、活躍、多元化的國際和國內人才庫,才能在全球韌性和創新的領銜地位中,佔有一席之地。

(本文經授權轉載自獨立評論@天下。作者為美國維吉尼亞大學教授、布魯金斯研究院非常駐資深研究員,於2022年成立亞太堅韌研究基金會致力促成台灣及國際人才合作,並針對亞太地區之棘手挑戰提出創新解方,共同打造堅韌社會、推動創新治理。亞堅會秉持著國際化及非黨派的理念,目前有15位成員,共來自7個不同的亞洲及歐美國家,其中包含來自國立台灣大學及國立政治大學的實習生。本文英文版請見天下英文網站。)

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