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林弘道專欄｜同理心怎麼用在職場？員工「這句話」讓董事長心暖暖：這很少見

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「唉，下一位新人會更好」評價不好的公司，可能連找到「下一位」都難

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「兩倍業績很難達到？那就訂四倍！」稻盛和夫「逆向療法」讓團隊動起來

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輝達執行長黃仁勳：高階主管不該需要被管東管西

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「不用事事報告」好意外！Z世代老闆：你要一週工作一天也可以

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休完產假，才發現公司解散了我的團隊

一般人不在乎，但成功人士很在意。
接下來的3分鐘，你可以學習：
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