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對創業家而言,公司就是自己的親生寶寶。何雪帆花了15年讓寶寶長成年營收超過3億的壯丁,卻體悟到只有刻意「收手」,才能迎戰市場。
何雪帆

大一就當老闆,何雪帆傾注了百分百的心力、一手帶大了愛康,但如今的她很清楚,要向國際大廠宣戰,她最大的修煉就是收手,讓團隊去打仗。
愛康生技小檔案

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