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少子化、高齡化加上產業發展的趨勢,台灣人才問題已變成企業最嚴峻的挑戰。有鑑於此,《天下學習》、《Cheers快樂工作人》率先於2022年發表TALENT, in Taiwan倡議,第一屆就吸引220家企業與大學共同響應、參與,透過六大面向的檢核,協助企業打造人才吸引力,同時提升台灣人才的國際競爭力。

邁入倡議的第二年,TALENT, in Taiwan倡議夥伴目標將突破300家,活動當日包含行政院副院長鄭文燦、台積電資深人資副總經理何麗梅、雲朗觀光集團總經理盛治仁、以及中租控股、聯合利華、中華航空、奇美實業、渣打銀行等50家企業負責人或人資長,以及大學校長一起上台宣誓與承諾台灣人才發展的決心。參與之300家聯盟企業與大學將獲得「人才永續行動聯盟」授權標章,讓人才或求職者更容易辨識重視DEI多元福祉的企業。

鄭文燦指出,少子化與高齡化的衝擊,對台灣人口結構影響巨大,不容忽視。據國發會估計,在2030年之前, 人才缺口高達40萬人。在台灣工作的海外專業人才雖然有5萬人,透過移工久留方案,工作6年便能申請居留後,目前也有約4千人申請,但人數顯然還遠遠不夠。尤其是台灣營建業的移工,經常是剛接受一年的成熟訓練,卻因為專案期滿而被日本和南韓接手,「怎麼讓企業運用更有彈性,甚至擴大移工的雇用比例,都是政府思考的方向。」

除了重新評估各產業的移工開放條件,僑外生、產學合作跟新南向政策等三個計畫,也是補充人力的重要來源,尤其是東南亞的僑外生,配合政府的新南向政策,將來都可以回到家鄉擔任業務代表或當地據點工作,對企業幫助很大。鄭文燦也宣告:「我們正進入新的時代,今年是人才地圖改變的開始,讓台灣把人才變成國力。」

行政院副院長鄭文燦宣告:「我們正進入新的時代,今年是人才地圖改變的開始,讓台灣把人才變成國力。」

行政院副院長鄭文燦宣告:「我們正進入新的時代,今年是人才地圖改變的開始,讓台灣把人才變成國力。」

何麗梅自去年9月接下人資副總一職,她強調,台積電最大的投資雖然是設備,但設備仍是由人來操作,只有「以人為本」,生產力才會提高。她提到,除了薪資待遇的考量外,公司還要打造出三件讓員工引以為傲的事。第一,公司有沒有競爭力,是不是跟一群很優秀的人一起工作?第二,公司有沒有影響力,能帶動全世界創新?第三,公司不只會賺錢,還能為社會貢獻一份心力?

何麗梅表示,台積電近年在美國、日本等地設廠,面臨文化及價值觀的巨大挑戰。雖然在不同地方要因地制宜,但核心價值不能有所變動,不論在哪裏,都要讓員工感受到歸屬感。

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