DEI 多元共融是什麼？台灣首次完整調查：近８成人職場去留都看 DEI
圖片來源：周宇
「傳統的選、育、用、留管理思維，已經無法因應未來人才所需了！」天下學習事業群總經理劉鳳珍分享國內首份職場DEI報告——《2023台灣企業員工福祉大健診》、《2023台灣五大產業TOP50企業DEI現況分析》兩本報告書，報告中爬梳了企業CSR報告書，首度檢視台灣五大產業排名前十大、共TOP50家企業現況，也調查2,600多位工作人心聲，指出現有的管理制度，已經不足以因應未來的數位變化，落實多元共融（DEI，Diversity, Equity & Inclusion）價值應該要是企業應努力的方向。
在兩份調查報告發表後，3天內即有1,000家企業下載，顯見企業對此一新興變化的高度重視。
以下是她在第2屆
為何台灣企業應該重視DEI？
原因在於，DEI強調的尊重差異、普惠培訓、性別平等、員工身心健康等全人式關懷的價值，更有助於企業吸引與留住人才。
從調查中發現，有高達79.1%的工作者會將DEI視為求職與留任重要因素。
首先，疫情下的混合工作改變人與組織的關係，也改變了傳統選育用留方式；
我們以為台灣性別平權亞洲第一，但實際上，台灣女性一年要多工作58天，才能獲得跟男性同職務一樣的薪水；
調查中，我們看到台灣20%工作人曾因工作壓力引起的身心問題求助醫療機構，這麼高的比例，企業怎麼可能隔岸觀火？沒有快樂的員工怎會有企業競爭力？
當AI無情地碾壓人類工作技能，不分老少、職務，過去我們對人才的投資集中在高潛力精英身上，但未來應該是普惠培訓。我們要看見太陽，也應該欣賞繁星點點，幫助更多同仁Reskill或Upskill；
誕生在西元2000年的千禧世代開始進入職場，他們理解企業需要獲利賺錢（profit），但也更看中你的存在目的（purpose）；
台灣55歲以後職場退出率東亞第一，在缺工荒的年代，我們是不是思索如何降低台灣對中高齡的歧視與偏見，讓更多人續留職場？
最後，大家都想搶國際人才、僑生，但我們既有的選育用留制度同步準備好了嗎？
以上七大課題，都是DEI之所以被全球企業重視的背景，尤其台灣企業要出海，與歐美企業合作，這些更從人本角度出發的管理思維，就如碳排一樣，是歐美企業開始關注的ESG課題之一。
(責任編輯 / 杜韋樺)