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十年業績目標要成長4倍,中租的策略是先做好人才布局。中租控股策略長廖英智在「2023人才永續企業行動聯盟暨DEI論壇」中分享,打造人才梯隊的秘密。
中租

接下來有一個矩陣人才的養成方式,這個目標是要培育國際事務的人才團隊,比如台灣有3000多位員工,外派加起來大概200多位,比例好像不高,但是在人才輪替上,還是需要有大量人才。

另外,很多年輕人有國際經驗,他們不要小確幸,要有大視野,透過這種矩陣式組織的方式,讓他們參與各國的營運。

還有一個關鍵人才的培養計畫,是各個人才層級都有的設計,有基層的關鍵人才,也有高階的接班人計畫。關鍵人才的數量是很重要的,所以我們有各種訓練課程、內部輪調,鼓勵同仁參與。

台灣的企業都需要應付未來人才短缺的挑戰,我也把中租的一些經驗和大家分享。

*想了解更多DEI調查詳情可下載報告書:《2023台灣企業員工福祉大健檢報告書》

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