行政院副院長 鄭文燦：台灣人才地圖轉型階段 要把人才當國力

我跟大家報告，答案是家庭幫傭看護多，代表照顧阿公、阿媽有感情了，雇主很快幫他們申請居留權留下來，但產業移工的部分還在慢慢適應，申請後留下也不影響企業原來的移工名額，所以移工留才久用計劃僅有4000人申請真的還太少。

我們移工有多少人？到現在為止有72萬人，黑牌移工、失聯移工，移民署估算應該還有超過8萬人，我們的移工政策遇到很多挑戰，我們希望6年居留權設計能讓移工留下來。

比如說，在營造業一個專案工程結束以後，很多移工就被日本或韓國的營造大廠接過去了，為什麼這些從20、22歲到25歲就到台灣，經過訓練、成熟的技術藍領都被日韓接過去？如何讓我們移工的運用更有彈性，留著這些人？

目前缺工的型態已經不只是製造業的三K產業（即危險、辛苦、骯髒的產業），而是從製造業、農業到服務業、照顧產業都缺工，所以我們也正在檢討，三K產業會用五級制（過去只有三分級方式，被批評不合時宜）的方式調整擴大雇傭比例，讓最高線可以達到40%。

營造業的缺工也是一個非常大的挑戰。目前的工料雙漲，加上通膨、低利率，造成台灣房地產價格不斷推升，所以我們也必須要降低營造的成本，並考慮營造業的開放條件，才能紓解營造業的缺工。

我們也必須要正視農業缺工的問題，現在在農場工作的移工非常多；畜牧業如果要保持台灣的自給自足比例，一定非得要有移工。

在疫後的振興部分，我們推出了觀光旅遊業，房屋清潔人員一年6萬塊的補助，每個月可以補5000塊津貼，就算如此目前還是缺工，所以晶華酒店的總經理必須自己去鋪床單，可見房務人員的不足。

我們希望擴大移工留才久用計劃，在移工開放的腳步也需要參考台灣缺工產業的情況。

投入訓練讓移工成為藍領人才

當然蔡總統也認為說，其實移工也需要做教育訓練跟職業訓練，我們希望他投入照顧產業能夠有長照跟保姆的訓練；投入一般產業，可以讓學校做產學合作，讓移工能技能提升。移工不是只有來做這個工作，他也是潛在的人才。

(責任編輯 / 王冠珉)