Škoda台灣總裁：接下總裁的那一刻，我就立好團隊方向「只找台灣人」
圖片來源：廖祐瑲
以下是WAVE - 中小企業CEO 品牌/領導學創辦人黃麗燕（以下簡稱黃）與Škoda台灣總裁李御林（以下簡稱李），在闖天下Podcast節目《請問CEO》第四集的精彩對談片段摘錄：
當機會真的來了，你敢不敢拿？
黃：我跟Chris認識多年，他是傳說中汽車業最年輕總裁，28歲從美國回到台灣工作，35歲當上Jaguar的總經理，45歲接任Škoda台灣的首位台灣總裁。我都叫他汽車大神，而且Chris說過不想工作到65歲才退休，所以要比別人努力。請問一下，Chris在經營品牌上做過最成功的決策是什麼？
李：我這一輩子都在做決策，回想起來，我發現經營品牌最重要的，就是要有勇氣，要敢做敢選。
來到Škoda之後，可能一方面也比較資深，經歷過的人事物、起起伏伏都看過了，所以膽子變得比較大。另一方面，當然是因為Margaret（編按：指黃麗燕）當時領導的廣告公司，所以出於對代理商的信任，加上我的勇氣。
我們經常看到形形色色的點子與想法，看著別人的成功，幻想自己應該也能成功，
可是當提案機會來到你眼前的時候、你敢不敢拿？我覺得這是最關鍵的。
我當時做Škoda也是。我印象很深刻的是，很多外國同事用英文說：Chris我一點都不羨慕你。我想說，什麼叫一點都不羨慕你？因為中文我們不會這樣講。他的意思其實是說，這品牌不好做。
做品牌，其實每一分錢都不會浪費
黃：經營品牌這麼多年，你認為最不能犯的錯誤是什麼？
李：第一個要搞清楚，為什麼要做品牌？很多品牌經營者覺得因為大家都做，現在好像成了顯學。但做品牌其實是個承諾，我自己的經驗告訴我，不是今天你想做，然後明天、明年股價一定會上漲，銷售量一定會上升，這是兩碼子事。
我看到很多人以為做了品牌，就會讓很多事情發生，很多外商公司也有同樣的想法，砸了這麼多資源，為什麼沒看到結果？
其實不是沒看到結果，是「今天」沒看到結果。
它可能在未來發生，每一分錢不會浪費，這不算錯誤，是很多人有的誤解。