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跨國電商Shopify的創辦人呂特克一直視開會為浪費時間的大敵,今年進一步開發出「開會成本計算機」,盡力消滅不必要的會議。

關於無效會議的3件事:

  1. 答應參與會議的同時,你正在對其他更有意義的事說「不」。
  2. Shopify的推估顯示,每周每人少開3個會,就能節省15%的營運成本。
  3. 一場會議的成本有多高,會議的結論至少該有同等的效果。

向來重視時間管理的跨國企業Shopify,2023年7月又有防止浪費時間的新招。藉著Google Chrome瀏覽器的擴充功能開發新程式,在Shopify內部使用的Google日曆中計算每一場會的成本有多高,藉以提醒召集人,不要開「成本高又無實際作用」的會。

老闆替你取消會議,專注更有意義的事

這已經不是Shopify第一次使出大招避免無用會議了。創辦人托比亞斯・呂特克(Tobias Lütke)2022年初受訪時就曾指出,他經常會啟動上帝模式(God Mode),進到公司內部的行事曆裡,看到一開再開卻又達不成結論的會議時,就會大筆一揮把這個會議取消。

到了2023年,上帝模式更成為常態。在1月啟動的Chaos Monkey 2023行動裡,「混沌猴」會自動取消2人以上的會議,每周三都不能登記開會,50人以上的大型會議只限每周四可以召開,但是能登記開會的時段只有6個小時。

還有另一個驚喜,公司大幅降低共用的Slack頻道參與員工數,刪除所有人的對話紀錄,之後新設的每個頻道只限150人參加。

呂特克的說法是,加東西很容易,但丟東西很困難,所以老闆最大的功能就是「消去法」。

大家都應該體會到,當你答應開會時,你其實就是對其他更有意義的事說「不」。

Chaos Monkey 2023行動展開後半年,營運長卡茲・納傑提恩(Kaz Nejatian)表示,Shopify員工花在開會的時間比去年同期減少了14%

一場會議的成本有多高?直接算給你

今年7月,Shopify再出新招,導入「開會成本計算器」(Meeting Cost Calculator)。運作方式很簡單,每當有人進到公司的Google日曆要登記會議時,計算器就會依據參加者職位的平均薪資、與會人數與開會時間,計算出這場會議的「成本」。

CNN》指出,3人參加的30分鐘會議,成本高達700美元至1,600美元之間。而Shopify的推估顯示,每周每人少開3個會,就能節省15%的營運成本。對於2022年度營收56億美元、全球員工達1萬1,000人的Shopify來說,15%可是不小的數目。

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