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今年《Cheers》22縣市「隱藏版好企業」的調查結果出爐,在近百間上榜企業中,唯一非公司行號的花蓮門諾醫院,究竟如何突破重圍?
門諾醫院首屆獎助金學生吳岑靚(右二)與陳罕(左二)與護理主任林雅蘋(左一)及護理長蔡孟惠(右一)合影

在花蓮,除了醫學中心級等的慈濟醫院外,第二大民間雇主就屬門諾醫院了,員工人數約1,300人。將近每100位在地人,就有一人有機會在門諾醫院上班。

這家花蓮在地人最熟悉的頭家,對員工照顧有口皆碑,尤其對原住民的晉用與照顧堪稱全國第一。

根據花蓮縣政府統計,原住民人口共9.3萬人,占全國16%居冠,在花蓮人口占比則達28.7%。但門諾醫院全體員工中,原住民占比卻高達40%,超出整體比例11%;若放大護理部的用人傳統,主管級中更高達60%都是原住民。

別具特色的用人文化,如今讓位於後山的門諾醫院,創造出比西部各大教學醫院更亮眼的成績。

護理師荒中逆勢成長:高「心占率」的員工宿舍

全台嚴重的護理師荒,已導致護病比來到誇張的1:16新高,住院一床難求。但近10年,門諾醫院的護理師人數卻成長近2成,開床率(編按:實際使用的病床率)達9成2,比全國平均8成5還高。

疫後台北榮總、三軍總醫院等大型醫院,護理師都比去年驟減上百人;但門諾醫院不僅逆勢成長,甚至還擴建護理師宿舍,令同業稱羨不已。

門諾醫院

▲門諾醫院的護理師們。(攝/廖祐瑲)

門諾醫院總執行長張文信帶記者參觀斥資1.7億、共11層樓,每層7房的豪華宿舍:「面山、面海房型應有盡有,你說這是不是最像飯店的宿舍?」他邊說邊用手指向窗外如畫般的中央山脈及花蓮港。

「原本的宿舍空間不夠了,所以把附近的舊旅館買下來改建。」今年9月,門諾醫院第一批83位護理師將正式「入厝」,當中有15%房間保留給新生力軍。他更神秘地透露,接下來還有其他改建計畫,這不會是最後一棟。

不若西部交通便利,門諾醫院為何在護理師荒中受傷較輕?答案藏在「心占率」與「市占率」。

早期門諾醫院靠一群宣教士和醫護人員開著軍用卡車載藥品、牛奶深入花東部落,數十年來贏得當地原住民深厚的認同。加上創立時間比慈濟醫院早37年,人資部主任張淑琴推估:「有6~7成的花蓮居民,都在門諾醫院出生!」

這種獨特、超高的「雇主品牌心占率」,在全台企業絕無僅有,對吸引在地人才相對有利。

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