《康健》CHR企業16家獲獎，打造幸福職場、迎戰缺工時代

蔡駿杰說，由於大家熱愛戶外活動，「探索教育」成為屋馬的獨有文化，「冬天帶員工滑雪，夏天帶員工潛水」，讓員工努力工作之餘也能用力玩。此外，身心靈平衡也不可或缺，辦理許多手沖咖啡、品茶、品酒課，幫助員工放鬆療癒。

此外，屋馬鼓勵員工每年接種流感疫苗，打疫苗有獎勵金可拿。另實施中高齡保護計劃，「大哥、大姐」每工作1小時可休息10分鐘，同時隨身配給2,000元供緊急應變使用。若有子女或孫子女，均可申請員工子女獎學金。

▲「探索教育」是屋馬的獨有文化，冬天帶員工滑雪，夏天帶員工潛水，讓員工努力工作之餘也能用力玩。 （圖／屋馬國安店提供）

屋馬的員工假別上，也優於法令。除了提供訂婚假1天，還有新生兒自費疫苗實支實付，子女新生報到日也能請假1天等，若任職滿一年喜獲麟兒，可獲屋馬寶寶金和育嬰津貼最高20萬元。這使得請育嬰假的員工回任率達100％。

比較特別的是，屋馬特別注重員工交通安全。例如天氣低溫或豪雨時，補助上下班的計程車費，機車任意險每年補助4,000元，機車健檢補助每季1,000元，機車安全帽補助每年1,500元，若無交通意外發生，則頒發優良駕駛獎金200元。

「不讓員工發生交通意外，是非常划算的，」蔡駿杰說。

企業想留才、實踐員工健康　高階主管必須投入

CHR評選委員、ESG世界公民基金會董事長陳春山說，企業要留才，就要關心員工的健康，重要的是，投入的層級需要有董事長和執行長，且應不斷了解員工需要什麼，而非公司能給什麼。

陳春山說，未來CHR的兩大趨勢，第一是從「員工健康」面向轉為「員工福祉」，也就是提升員工的價值感和幸福感，包括心理健康、社交健康、財務健康等，讓員工退休也能過得很好，這比促進健康所觸及的層面更深、更廣。

第二，則是從「員工健康」面向擴展至「ESG」，透過各項員工福利策略，把員工照顧好，才有機會把社會也照顧好。

陳春山強調，未來是人才競爭時代，很多企業面臨勞動短缺，CHR會愈來愈顯得重要。企業一定要從關懷員工做起，如果沒有高度投入，會是公司的損失。