男員工育嬰留停成長１３％，國泰金控新方案解決新手爸媽兩難

搶才，更要好好留才。為了幫助同仁在職涯馬拉松中「彈性配速」，國泰金控近期推出「減速不脫隊（FlexiPacing）」方案，透過彈性工時、彈性工作量和彈性工作地點，讓成家立業的爸爸媽媽們有更多彈性選擇，不用陷入工作與家庭間的拔河抉擇，超前部署留住優秀人才。

要留住好人才，不僅是財務獎酬，更稀缺的資源是「時間」。

「公司近幾年一直都有做敬業度調查，結果我們發現30～39歲族群普遍反映家庭照顧的壓力及需求很大，尤其是女性，最關鍵的是時間分配。」國泰金控副總經理翁德雁分享最初推動的起心動念。

根據《Cheers》「2023台灣企業員工福祉大健檢」調查，員工最期待公司提供的DEI項目，第一項就是提供更彈性、混合的工作模式；第二則是廣泛協助員工提升能力，而不限於少數菁英同仁。此外，女性員工最希望的是支持續留職場的相關政策。

針對這3個需求，員工比率有高達7成是女性的國泰金控推出「減速不脫隊」方案，以解決員工目前最迫切的問題。

「減速不脫隊」主要從兩個部分給予成家的所有正職同仁協助。首先就是實行兩週職場、一週居家的混合上班模式，若有照護家庭需求的同仁，可依自身需求與主管商討彈性工作的模式，申請調整工時或協調業務安排；主管與同仁間可透過遠端連線或數位工具進行協作與討論開會，掌握工作進度。

其次，為了讓員工不脫隊，國泰金控針對產後育嬰留停的同仁，持續提供線上教育訓練資源，讓同仁可以利用零碎時間吸收職場新知。若有心理支持需求，則可使用員工協助方案（EAP），保持「減速不脫隊」，有助於日後重返職場更能順利銜接。

「真的很感謝減速不脫隊的方案，讓好不容易懷了寶寶的我，能透過彈性工時與居家辦公兼顧待產，也讓產後沒有後援的我持續線上辦公，以行動辦公方式也能持續帶領好團隊。」國泰金控轉型辦公室專案經理吳欣樺對公司的福利相當有感。

其實，國泰金控內部不只有新手媽媽，依據內部數據，2022年男性申請育嬰假人數較2021年成長約13％，新手爸爸也能透過「減速不脫隊」，與另一半能有更彈性的互相配合。

(責任編輯 / 黃嘉倫、呼延朔璟)