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蓋洛普(Gallup)的最新調查顯示,美國Z世代中已婚、有子女且受過高等教育的成年人,快樂程度高於同齡人。然而卻有一半的受訪者對財務問題感到焦慮。

讀完這篇文章,可以學到的2件事:

1.高薪不等於高資產: 薪水有限,要增加財富需靠投資和股票等資產增值途徑。

2.企業責任與財富計畫: 企業應不只提供薪資和福利,還應實施長期財富增值計畫,支持員工的財務安全感。


主計總處在睽違30年之後,於今年4月公布了《台灣家庭財富分配統計結果》。數據顯示,2021年底的家庭財富平均數為1,638萬元、中位數為894萬元,約71%家庭低於平均值。若以家庭財富五等分位差距來看,最富有的20%家庭平均財富為5,133萬元,而最貧窮的20%家庭平均財富僅為77萬元,兩者之間的差距高達66.9倍。

儘管與法國(627.4倍)、韓國(140.1倍)等國相比,台灣的差距並不算高,但與30年前的16.8倍相比,這樣的擴大速度仍讓受薪階級感到不安。

然而,當我們對照同年度的家庭收支分配時,發現家庭可支配所得的差異並不像財富分配那般懸殊。2021年每戶家庭可支配所得平均數為109.1萬元,中位數為92.9萬元,最富有的20%家庭每戶220.6萬元;最貧窮的20%家庭每戶35.9萬元,差距為6.15倍。

這兩項調查的差異顯示,在財富分配的金字塔頂端的富人,其所得大部分不來自薪資,而是不動產投資、股票買賣、股權投資、自營事業、或是其它不須納稅的經濟活動。在資本市場的運作機制下,有錢人用錢賺錢的速度更快。

許多人擔心,在貧富差距日益加劇的趨勢下,自己可能會向下沉淪,上演真實版的「寄生上流」。除了如狗吠火車般的高喊居住正義、爭取更多的社會福利和勞權保障之外,似乎也因為對財富地位的渴望,而對於富人產生了一種親附、羨慕、甚至模仿的矛盾心態。

我所服務的宏碁公司於1976年成立,至今已經48年了。在我擔任全球人資長的這10年間,我協助過很多海內外的資深主管迎接退休生活。我發現,這些主管的個人財富與職等、收入並沒有很強的直接關聯。反倒是他們個人的投資理財方式和對財富的需求不同,造成財富的差異。

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