林弘道專欄｜下班還在為錢煩惱？你存３千、公司出３千幫你存「退休金」提升員工投入度
圖片來源：Cheers團隊製作
這讓我思考，對於像宏碁這樣永續經營的公司，許多員工一生的職涯都貢獻於此。除了提供員工期待的短期薪酬福利之外，公司是否能協助員工進行更長遠的規劃、甚至提供長期方案來幫助員工累積個人財富。
不是每筆「薪水」都會變成「資產」
正如同我們從家庭財富分配和可支配所得的差異當中學習到的，我想起《富爸爸，窮爸爸》一書中的觀點：富人靠資產賺錢，窮人則只靠勞動賺錢。薪資收入是有限的，且多用於日常開支，而資產增值則無上限，這才是財富真正滾動的關鍵。
實際上，我看到許多工作人將畢生心力都投注在如何獲取更高的薪資及員工福利上。薪資和福利固然重要，但它們只是我們財務計畫的一部分，過於依賴這些收入，並不能帶來真正的財務自由。
在職場上，我們可以追求一個穩定且有成長潛力的工作，通過專業能力的提升，進而獲得薪資的成長。不過這是一種線型的收入提升。要想翻轉階級，需要轉變思維，學會利用其他財務工具，如投資、創業等，來增加資產，才有機會讓財富指數型成長。
最近在一場知名顧問公司發表的2024年全球人才趨勢報告當中，我看到一個議題：「如何讓員工在職場上敬業投入、滿足愉悅、並且達到實現自我？」除了我們熟悉的學習發展、賦能授權、願景影響、信任平權、身心福祉、團隊歸屬等，有一項特別吸引起我的注意，同時也是宏碁公司近年努力投入的領域，那就是除了合理且優於市場的薪資、獎金和福利之外，企業是否能夠協助員工「為未來創造所需的財富（Building wealth for the future）」。
在這個背景下，我想分享宏碁如何透過2項計畫幫助員工實現長期財富增值。
1. 員工持股信託計畫：宏碁自2022年1月起推出員工持股信託計畫。員工可以自願參與，每月從薪資中提撥一定比例的自提金，公司則提撥相等的公提金，這些資金由信託基金用於購買公司股票。透過這個方案，公司鼓勵員工進行長期投資。宏碁保守估計，員工在25年服務後，有機會獲得至少5倍於自己投入金額的股票資產作為退休保障。此外，每年的股利再投入，實現長期複利增長，作為退休金的重要補充。