年輕人學不到東西就會跑！這家公司建一所大學，讓你「上完課再升遷」
作者／李佳樺 | 人才永續頻道 | 2024-09-13
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許多員工都認為內部訓練「無用」，中鼎如何突破學習與工作內容脫鉤的難題，避免產生「學用落差」？
圖片來源：中鼎提供
中鼎大學的發起者是中鼎集團總裁余俊彥，校長由總經理李銘賢兼任，在高層強力支持下有助於讓推動工作更順暢。「若沒有極高層的推動，訓練很難靠人資一己之力推動，」石瑤階說，他負責定期向余俊彥報告中鼎大學成效，爭取員工認同。
透過中鼎大學明確定義出技能，員工學習效率大增，當工程專案缺乏有經驗人才時，不需上完完整課程，而是先上精華濃縮的「加速課程」，相較普通課程快半年到一年就能掌握先備知識，讓員工減少摸索時間，舒緩人才荒。當教育訓練不再「為上而上」，而是依據職位需求量身打造，中鼎的離職率從10.3%降至6.6％，內部職缺遞補率達76%，顯見弭平學習與應用之間的鴻溝，也有助於人才留任。