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今年的《天下學習》「天下人才永續獎」透露出什麼樣的人才永續趨勢?隨著人才愈來愈稀缺,很多企業正在往「全人關懷」邁進。

員工退休後的照顧,從回聘、保險、健康檢查、理財教育,甚至長照服務都開始進入管理雷達,如中華汽車、普萊德、璨揚、日月光等都是先行者。

這些集體行動,預告了在ESG下的資本主義商業文明,正在翻篇進入一個更「以人為本」的管理模式。透過入榜企業的示範,相信會有更多企業加入。

以下是整理自「天下人才永續獎百強榜單」的5大領先行動:

行動1:分享營運成果,薪資比平均高1倍

入榜企業樂於分享營運成果,非主管員工平均年薪達135萬元,比台灣平均高出1倍。新人平均起薪,有近6成比法定基本工資高出50%以上,超過9成的企業提供長期獎酬制度,更有47%有員工持股信託。

大型製造業第一名的台積電,有高達84%的同仁認為公司提供合理獎酬,高於韋萊韜悅全球調查高績效企業的66%。金融業第三名的中租控股還首創由公司100%額外提撥獎勵金,為員工購買公司股票,讓員工不花錢就能成為股東。

行動2:肯砸錢培訓員工,最高人均5萬

榜單上有7成的企業都在2023年提高人才訓練投資,人均培訓時數達45小時,人均費用為7,172元。

超過9成提供內部輪調和個別員工發展計畫(IDP),更有四分之一鼓勵內部創業。「薪水只是看現在,但是投資員工才是應有的企業永續,不然員工和公司之間就只剩利益交換而已,」評審之一台大管理學院教授劉念琪提醒。

金融業一直都是人才培育的表率,人均培訓金額比總平均高出62%,達1萬1,628元。冠軍玉山金控2023年的人均培訓支出近5萬元,亞軍永豐金控過去4年的人均培訓成本和時數,成長幅度都超過6成。

外商第二名艾司摩爾鼓勵論調,2023年就實現超過660人次的內部轉職,占當年員工數的14%。

行動3:傾聽員工聲音,導入AI增效率

有9成5的企業有員工滿意度調查,將近7成至少每年進行一次,以回應員工期待。

大型製造業第三名聯發科技,整合所有員工傾聽管道,建立定時、自動化的數據調查平台,並投資主管領導力發展。

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