魏美蓉專欄｜「溝通」再多次，都比不上一通電話：你以什麼心態做事，對方絕對感受得到
作者／魏美蓉口述、黃嘉倫撰寫 | 人才永續頻道 | 2024-11-14
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任何的轉型，最難的是改造工作文化，而這需要資深領導人不厭其煩的溝通和說服。
圖片來源：魏美蓉提供
之前我的工作大部分都在台灣，但現在的工作百分之七八十都是跟國外同仁或客戶溝通。有時候，我從早上八點半一直到晚上，九場會議打開鏡頭都是不同國家的人。這對我來說是很不一樣的體驗，我感覺到推動改變很需要投入精力和資源。
我是帶過業務的人，也知道大家所面臨的壓力，如果連顧問公司都需要如此大量的溝通，可以想見一般公司更需要資深的人來負責推動和說服，才可能看到一些不同的行為和轉型成果。
（魏美蓉為WTW韋萊韜悅大中華區策略長暨國際市場幕僚長，曾任台灣組織／人才與獎酬諮詢事業部總經理，有30年的企業顧問經驗。《人才永續頻道》持續針對人才議題提供跨領域專家建議與未來政策建言，歡迎投稿：[email protected]）