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當部屬突然敲門說「主管,有空嗎?我想聊聊」,你的心是否一沉?網路上大多是教員工如何向上溝通,卻很少指導主管該如何應對。本文分享「微笑曲線」(CURVE)五步驟,從釐清目的到情緒管理,讓你好好應對突如其來的困難對話。
  • 一場該是嚴肅討論的懲處談話,卻在咖啡廳如朋友般的聊天,被談者能意識事態的嚴重性?

  • 因私人因素造成部門的紛擾,在正式會議上提出檢討,會不會讓被談者憤而離職或是非理性的情緒反擊?

  • 週五下班前5分鐘,突然叫住同仁,要跟他談績效考核?

上述情況,都可能將原本單純且可預期的談話變成一場災難,只因發生在不適合的時間或地點。

Emotion——情緒準備

  • 自己心情平穩 睡眠充足

  • 事先演練 對方可能的反應

  • 放空成見 保持彈性

  • 找出對話中所有的困難情緒

  • 認可這些情緒,將可能的情緒寫下來

  • 明確你談話的目標

  • 反思你的核心價值

大部分的對話,其實是處理情緒多於流程。大家不妨試著回想上一次的對話情境,你記得的是與對方談話愉快還是那場對話的內容?是與對方不愉快的爭吵,還是為了甚麼而意見不合?

因此面對困難對話時,你自身的情緒狀態很重要,避免讓自己捲入對方的情緒漩渦,才能客觀地傾聽及判斷對話中的重點,也才能真正達到對話的效果。

在面對面談話的機會日漸減少的時代,希望透過對話的曲線(CURVE)方式,讓困難對話不再困難。


(本文轉載自《劉富美|前文華東方酒店人資長》專頁,未經同意請勿轉載)

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