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本集《CEO的修煉場》,邀請今年正式接任資誠聯合會計師事務所所長暨執行長徐聖忠, 將分享,年輕世代該如何看待會計行業的未來、會計師如何從專業人員成為企業顧問,以及CEO在全球變局下,該如何辨識一位真正能守住風險、也能創造價值的好財務長。

以我為例,二十幾年前,我是會計系、會研所畢業,很pure accounting背景的人,我知道自己需要擴張非會計的專長或知識。開始入行,雖然做會計,但我們要接觸信用狀、選擇權、國企跟財經的知識,雖然在學校有稍微念過,實務上還是有很大的落差,就買教科書來念,包括國際貿易的信用狀,或選擇權的實務,讓自己有不同專業的涉略,對產業知識的理解有很大的幫助。

數位轉型在AI的浪潮下,願意擁抱市面上或企業內推行的數位化工具,去運用,這也是非常重要的部分。

把事務所當成學習平台,專注於「目標設定」

問:很多人聽到年輕人進會計師事務所,第一反應就是前幾年很辛苦、加班很多、壓力很大,尤其年輕世代更重視 work-life balance,你回頭看自己剛入行的前三年,是怎麼走過那段扎基本功的階段?

答:其實是自己對人生的規劃。很重要的是清楚設定自己的目標,研究所畢業後就進到事務所,當下設定的目標沒有想過要當合夥人,只是把事務所當成是一個很好的平台,可以學十八般武藝,在最短時間內,接觸不同客戶或科目,學習不同的專業知識。

第一,是讓自己學習不同的專業,雖然會計師事務所很辛苦常加班,因為自己的重點是能快速學習不同實務經驗,焦點不是放在工作壓力或時數上,自然而然,其他的問題就不是問題。

第二,在工作過程中,能運用專業幫助別人,是一件很有成就感的事。我會專注在所學到的東西,有沒有機會得到成就感。當有機會跟客戶互動,提供有意義的建議,讓對方因為我們的建議得到收獲,我就會有成就感,讓自己可以在這個行業繼續走下去。

問:年輕人怎麼衡量自己適不適合進會計師事務所?因為這份工作不只是專業能力,還要跟客戶溝通、把複雜的事情講清楚,甚至提出建議,從面試的角度來看,會特別看重溝通能力、抗壓性,或挫折忍受度嗎?

答:大家剛進來專業其實都差不多,透過組織的支持,專業是可以培養。所以,專業不是我們主要考量。反而很重要的部分是溝通能力,要常常跟客戶相處,你是不是願意溝通,跟人相處的性格,還有說話方式,溝通技巧,這個是很重要的。

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