Cheers 首頁
每日5分鐘
技能飆升中
為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
2026年台灣DEI步入關鍵轉折,員工滿意度創四年新低。在「全球第二」的倦怠壓力下,職場正由制度建立轉向體驗落地。企業需正視長照需求與AI焦慮,重建心理契約,才能接住疲憊人才。

金融業同時出現在兩組高風險族群中。渣打銀行人資長溫文宗指出,金融業受高度監管以法遵至上,且績效與責任導向強,員工容易長期累積壓力。因此,近年金融機構多導入壓力管理、心理健
康資源與彈性工作制度。例如,第一金推出「休假旅遊補助方案」,休假滿 7 ~ 14 天可獲 6,000 ~11,000 元補助,2024 年補助總額近 6,000 萬元。

相較之下,服務業的倦怠感(51.9%)與求助比例(21.1%)皆較低。凱撒飯店人資長李書琴分析,對比其他行業,服務業工作場域開放、人際互動頻繁,且具備較高彈性的回應力,「不像機器人,保有個性與自由度」,成為壓力的重要緩衝。

中壯世代:DEI 體感最差的一群人

在 DEI 相關行動中,可以看出 30 ~ 50 這一群承上啟下的三明治族群最辛苦,他們對多數指標的認同度多低於 30 歲以下、50 歲以上的族群。尤其在「資源支持」與「發展機會」等關鍵指標上明顯落後。

體感最差的背後,也隱含一個更深層的結構性問題。

輔仁大學永續發展與管理研究中心主任楊君琦指出,在傳統長期雇用制度下,員工不同職涯階段的「付出與回報」並非同步:年輕時報酬高於貢獻,中壯年則可能出現貢獻高於報酬的落差,直到資深階段再被補回。然而,在當前高度流動的勞動市場中,這種長期交換關係逐漸被打破,使中壯世代更容易感受到「當下」的不公平。

當企業一方面倡議關注 Z 世代、另一方面開始重視中高齡員工時,卡在中間的族群反而容易被忽略。在非終身雇用的時代,公平無法被等待,制度唯有對準不同職涯階段的需求,才能即時回應。

企業如何接住疲憊的心?長照成為管理雷達上的新光點

每一年,我們持續追蹤員工最想要的 DEI 措施,今年的最新發現是「長照支持」成為員工最想要 vs 企業做得好的落差前五大,代表長照正式進入企業的管理雷達。

自 2025 台灣進入超高齡社會後,長照需求宛如平靜海面掀起的一面海嘯,在無預警中直面而來。此次調查,有 37.3% 的員工家庭已出現長照需求,同時發現其倦怠感比例近 6 成,值得企業關注。

延伸閱讀

  1. 1 東京上班族真心話:日本也不景氣了,已經不是考進名校就可以進大企業的時代了
  2. 2 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融?
  3. 3 【DEI論壇精華】天下學習年度DEI報告:來到四年新低的57.8分,揭露台灣職場什麼警訊?為何企業提供愈多福祉,員工卻更加心累?
  4. 4 不再只為「穩定」而留!企業人均培訓時數激增38%的背後:當員工看不見成長的機會,就是離職倒數的開始

你可能有興趣的