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清晨一小時、午後健身房、傍晚再補進度......這樣的工作日常正在全球成形。調查顯示,近半員工寧可放棄15%加薪也要換取彈性;Z世代更以72%高支持率推動「微輪班」浪潮。當彈性從偏好變為留才籌碼,你的公司還在堅持朝九晚五嗎?

綜合《獨立報》和《衛報》報導,隨著遠距與混合工作模式在疫情後成為常態,一種名為「微輪班」(microshifting)的新興工作型態正逐漸受到關注。員工可能清晨工作一小時、白天處理私事,晚上再補進度,讓工作配合生活。

報告指出,近三成混合辦公族有副業,且多數員工願意為更彈性的工時犧牲部分薪資。事實上,已有過半員工會在上班時間處理私事,Z世代比例更高。支持者認為,若成果不受影響,微輪班反而可能提升效率。

「微輪班」是什麼?

微輪班的特色是允許員工將工作拆成短時間、非連續的時段,依據個人生產或生活需求自行安排,而非固定朝九晚五,只要總工時或工作成果達標即可。

根據科技公司Owl Labs針對2000名英國勞工進行的調查,高達三分之二(約66%)的受訪者表示希望採用此類彈性工作模式。調查顯示,Z世代與千禧世代對微輪班的接受度最高,72%表示有興趣,遠高於X世代(45%)與嬰兒潮世代(19%)。

針對鐘點工的管理平台Deputy也在其2025年報告《大轉變:Z世代如何改寫鐘點工規則》(The Big Shift: How Gen Z is Rewriting the Rules of Hourly Work)中指出,美國的類似趨勢同樣正由年輕世代強力推動。

人才招募與顧問公司Talent Insight Group的行銷主管科利爾(Sam Collier)表示,微輪班的概念,已開始出現在招募員工的面試對話中。他指出,越來越多企業會主動向求職者討論每日工作時間的彈性安排,以及混合工作模式,包括開始與結束時間、接送子女等需求。

科利爾認為,這代表企業正從傳統的微觀管理(micromanaging)思維,轉向以產出為導向的管理模式,而非將重點放在從早上9點至下午5點都要坐在辦公桌前。

彈性需求大提升,企業供給卻嚴重落後

然而,這種工作方式對求職者越來越有吸引力,尤其是在疫情後遠距與混合工作大幅增加下,許多企業的適應速度仍然很慢。AI履歷製作服務公司Kickresume執行長暨共同創辦人杜里斯(Peter Duris)便說,目前市場對彈性工作的需求高於企業的供給。

杜里斯補充,英國特許人事與發展協會(Chartered Institute of Personnel and Development,CIPD)的最新數據顯示,18%的雇主表示員工提出彈性工作申請的數量有所增加,另有20%受訪員工說,如果公司提供彈性工時,他們將會使用。

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