天下學習「職場霸凌與性騷擾防治論壇」，陳業鑫、王如玄律師現場拆解案例：企業消極不作為恐重創 ESG、被踢出國際供應鏈

陳業鑫坦言這個假設有點誇張，但也提醒這正是新法「界線比性騷擾更模糊」之處——許多人誤以為的「霸凌」，其實只是主管講話比較大聲、要求比較嚴格。他因此拋出職場霸凌構成要件的五字口訣——勞、權、逾、持、害，強調唯有「逾越業務上必要合理範圍」且「致生身心危害」，才真正構成霸凌；準時上下班、服裝儀容要求、依數據執行的績效改善計畫（PIP），都沒造成員工身心危害，不等於霸凌。

▲前台北市勞動局長，現任業鑫法律事務所主持律師陳業鑫。（攝／黃尹資）

重點案例：業績翻倍犒賞——雞排訂餐名單裡，獨獨少了一個人

陳業鑫分享某公司業績暴增300%，犒賞100萬元讓主管自行張羅慶功。但辦公室裡有一名業績長期吊車尾、屢勸不改的營業員，被排除在慶功聚餐與新AI工具受訓名單之外。「這樣算不算職場霸凌？」陳業鑫拋出提問，隨即自答：「還真的可能是。」

他指出，這種刻意排除必要資源與訓練的做法屬於「社交排斥」，即便理由是「業績不好、不想浪費資源」，持續下去仍可能構成霸凌。正確做法應是設定循序漸進的改善目標、指派績優同仁協助輔導，並留下紀錄。

他也提醒兩條主管避免踩到管理紅線，需謹記的兩件事：話題（下班後關心員工終身大事，可能被解讀為性別歧視的證據）與時間（深夜或連假傳訊交辦工作，可能被認定是製造心理壓力）。「你自以為是善意，很多人是惡意解讀，一申訴就是證據。」陳業鑫嚴正提醒。

王如玄也現場解析「另一種霸凌」，即企業常見的性別騷擾、歧視、無意識偏見，她指出《性別平等工作法》新制上路首年，性騷通報案件即達1,577件，平均每月超過150件，其中近6成調查成立、127名行為人遭解僱——顯示案件量正隨新制上路與社會意識提升而快速增加。她列舉的許多實際案例，更讓企業主及HR冒冷汗。

重點案例：一句「性騷擾都是保護女生的」，讓主管自己丟了工作

論壇現場最讓人倒抽一口氣的，是王如玄口中的「摸貓事件」。一名女同事抱著貓，男同事伸手去摸，卻被指控「摸到胸部」遭申訴性騷。主管得知後找男同事勸說：「你就去跟她道歉一下，我們很重視這件事。」男同事不服，堅持自己沒有做，主管又補了一句——「性騷擾都是保護女生的，我們做男生的委屈一點，你就道歉吧。」

(責任編輯 / 溫為翔)