天下學習「職場霸凌與性騷擾防治論壇」，陳業鑫、王如玄律師現場拆解案例：企業消極不作為恐重創 ESG、被踢出國際供應鏈

王如玄指出，這句話等於用性別刻板印象否定當事人的申辯權，隔天就被以性別歧視申訴，最終這名主管因「未對第一起事件採取有效補救措施」加上「自己構成性別歧視」兩罪併發，等於公親變事主。她提醒現場人資：「大家調查性騷擾案件時，都只想到『去查』，但保護被害者安全、隔離雙方、提供心理諮商與法律資源，才是『有效糾正補救措施』的全貌，調查只是其中一環。

▲前勞委會主委，現任常青國際法律事務所顧問律師王如玄。（攝／黃尹資）

重點案例：辦公室、茶水間、廁所都裝了針孔——一支手機拍出的公司連坐風暴

另一起讓現場人資臉色凝重的案例，是一起電扶梯偷拍案。一名女子搭電扶梯遭後方男子持手機偷拍裙底，被對向電扶梯上的路人目擊並當場壓制報案。警方調閱其電腦後發現，該男子任職公司的茶水間、影印機旁、走道，甚至同事只要穿短裙，全都被他自行裝設的針孔攝影機拍下。而公司得知此事後，選擇低調找廠商把整棟大樓「掃過一遍」拆除攝影機，卻未告知任何一名可能受害的員工，直到司法程序和解階段，被害人才輾轉得知自己被偷拍多年，進而向勞動局申訴，公司也因此被裁罰。

「只要企業『知悉』，即便只是耳聞、傳聞——就必須採取相應行動，不必等到正式申訴才啟動程序。」王如玄提醒，保密與即時處理不是選項，而是法定義務。

演講尾聲開放現場問答，共湧進逾100個問題，關於職場性騷最多人問：「公司可以把事件告訴同部門主管嗎？保密範圍到哪裡？」、「主管收到員工反映後，第一時間最容易犯的錯誤是什麼？」、「調查期間可否先將其中一方調職、調單位或暫停接觸？」

而職場霸凌，企業多半疑惑：「從法規面看，處理霸凌事件應該是人資單位還是職安單位？是職安人員還是職護？」、 「何謂『身心遭受危害』？」、「遇到反覆通報（濫訴）的員工，雇主需要無上限地受理嗎？是否有停損機制？」上述問題兩位律師皆提供詳細解答。

▲天下學習「職場霸凌與性騷擾防治論壇」大合照。（攝／黃尹資）

(責任編輯 / 溫為翔)