移工變身公司「在越代言人」，親友跨海變同事！這家營造業靠３招留心

若説科技產業是撐起台灣經濟的護國群山，在營建業長期缺工的環境下，要築起護國群山地基的磚瓦，少不了移工的關鍵力量。尤其隨著移工需求陸續擴大到長照、農業、觀光餐飲業等，跨文化管理已成為台灣企業的新考題。

承包過台中歌劇院、台積電新竹寶山研發中心、大立光台中工業區新廠、台中巨蛋......等建案的麗明營造有634位正職員工，同時聘僱近200位越南籍移工，多年的摸索與管理經驗，如今可說是台企實踐DEI（Diversity, Equity and Inclusion，意指多元、公平及共融）跨文化管理的模範企業之一。

來自越南的武紅山，目前在麗明營承包的台達電中壢廠工地工作，他來台工作4年，幾乎已成為麗明在越南招募的最佳代言人，從鄰居、朋友、同學到兄弟，他林林總總推薦了十幾位親朋好友加入麗明。

來台前，武紅山在越南只會基礎的綁鋼筋、板模工作，如今已考到3張證照，學會操作電梯、安全網，未來還想學習水電，中文理解力好的他，同時也是工地的隨工翻譯，月收入可以超過4萬，已在越南蓋起房，讓父母、妻兒過好生活。除了技能成長與所得增加，武紅山還感受到麗明對外籍員工的暖心對待：「工作的時候主任會送飲料，加班有點心，還有生日紅包、烤肉、尾牙，宿舍水費跟電費也不用自己付......。」

幾年下來，口碑效應快速擴散，讓麗明成功地在越南建立起雇主品牌。「麗明在越南有很多粉絲，」揚運國際集團代管部經理阮成南指出。目前全台8、9成的營造業移工多由揚運引進，阮成南大讚麗明不需多費唇舌，便能吸引大批越南移工前來應徵。

▲麗明營造員工武紅山（右）來台4年，前後已拉了十幾位親朋好友一起加入，阮成南（左）也肯定麗明的雇主品牌。（攝／曾瀅倫）

負責執行勞動檢查的桃園市勞檢處製造業科科長張裕欣觀察：「麗明的移工，來了很少有說要離開的。」續約的資深員工不少。

在ESG普世價值下，以人為本的DEI價值，正逐漸顛覆傳統的管理模式，麗明營造董事長吳春山很早就意識到。

觀念一：管理尊重差異，福利一視同仁

建築科畢業的吳春山年輕時差點要去阿拉伯當移工做測量，也有承包國外建案的經驗，對移工有一份熟悉與同理，麗明對待正職員工已有許多溫暖的措施，例如生育補助每胎10萬元、每個建案25%獲利分給員工，造就公司裡有夫妻、有姊妹、有兄弟，還有父子或母女黨，儼然是一個大家庭。吳春山推己及人，延伸「家和萬事興」的文化到約聘移工身上，讓他們在異國也感受到家鄉的溫暖，第一件事就是了解移工的生活、工作習慣。

(責任編輯 / 杜韋樺)