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【2025天下人才永續獎得獎企業系列報導】光寶科技「Pilot.Z人才養成計畫」,整整三個月不上班的新人集訓,究竟如何從AI訓練到文化浸潤打造出最符合需求的菁英戰力?

Pilot.Z計畫的出現,正是呼應此一改變,尤其在人才培育上更必須大幅度地跳出台灣思維。

劉邦亨現在招募人資夥伴優先鎖定具備雙語能力、具備跨文化理解;針對海外子公司,劉邦亨也不用傳統外派方式,而是招募當地HR,並要求他們到台灣見習,與總部同仁至少密集磨合30天以上。

台灣企業對人才管理的思維,正從「找人」、「用人」轉向「造人」。光寶罕見地以大手筆讓新人在90天內專心受訓,在三個月結訓後,此刻Pilot.Z種子正準備下放到前線單位接受洗禮,這場造人計畫,為台灣人才市場示範了一個新座標。


光寶科技小檔案

公司歷史:50年

員工人數:33,163人

資本額:234.7億元

獲獎紀錄:2025年天下人才永續獎大型製造業第4名

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