幫員工買房、養車，全因看見「年輕人不容易」...雙胞胎兄弟用真心衝上全球第３

讀完這篇文章，你可以學到的3件事：

1. 企業想留才，祭高薪非唯一解方，提供友善措施，員工更能感受溫度。
2. 不綁約、培養員工「帶得走的能力」，無形的線更有利於圈住人才。
3. 積極與大學打好關係，產學合作養成的人才鏈更穩固。

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都說中小企業搶人搶不過大企業，但位於台中北屯的盈錫精密工業，卻沒有找不到人的困擾。

盈錫不到200人規模，年營收超過6億元，所生產的軸承精密鎖定螺帽不但台灣第一、在全球市占率也排行第3，堪稱一家隱形冠軍企業。小至智慧型手機、汽車、飛機，大至風力發電機具，都需要他的產品。

雖然沒有全國知名度，但盈錫卻是台灣中小企業產學合作的最佳典範，更是教育部技職司眼中最渴望有的樣板企業。攤開盈錫的員工人數，186人中就有65人來自產學合作，加上目前正產學合作的47位學生，共占整體6成。其中透過產學管道迄今擔任主管的共36人，以勤益科大校友最多，約占三分之一。

這套人才培育模式，橫跨在地高職、科大一路到研究所，讓盈錫從一家不到10人的小企業，逐步走向世界成為台灣之光。

故事源起於一對古意的雙胞胎兄弟。

走進位於台中北屯的智慧工廠，總經理巫有崇、與副總經理巫有捷並肩站在大門迎接，兩人連說話的音調都幾乎相同。

巫有崇跟巫有捷出身南投鄉下低收入戶家庭，從小做工補貼家用，後來進入勤益工專（現為國立勤益科技大學），勤奮工作下受到董事長林國華器重，將唯一的女兒嫁給巫有崇，此後兄弟兩人在10年間，將盈錫從負債1、2,000萬，變成營收破6億的螺帽冠軍企業。

深度產學合作，養成穩定人才鏈

之所以看中產學合作，是因為雙胞胎兄弟接手經營後，想起自身當年加入建教班，習得一技之長改變人生，決定複製此模式，從此奠定了盈錫的完整人才鏈。

在眾多學校中，跟盈錫關係最密切的，莫過於兩人的母校勤益科大。「盈錫專注做好一件事，那就是對員工用心！」國立勤益科大工程學院院長蔡明義觀察，盈錫吸引校友的最大特色在於樸實的企業文化，以及無懈可擊的人才福利。

(責任編輯 / 杜韋樺)