幫員工買房、養車，全因看見「年輕人不容易」...雙胞胎兄弟用真心衝上全球第３

舉例來說，大三生畢業專題如果以盈錫的案例為題，就提供每人每月4,000元獎助金。實習生福利直接比照正職員工，並培養具潛力學生就讀碩士班，並每月提供1萬5,000元、兩年36萬元資助，且完全不綁約。

勤益科大機械工程系主任陳聰嘉還透露，即使盈錫是營收破億的國際企業，但總經理到學校，永遠都開TOYOTA，絲毫沒有大企業的傲氣。

他最印象深刻的是兄弟說過一句話：「沒有人，就沒有公司存在的必要。」

因此他們會刻意選在修平科大或勤益科大附近蓋廠房，即使土地取得成本高，但對人才重視的程度是外人難以想像。

「人才的培育就是我們最看重的！」巫有崇有一套養魚理論，他說中小企業難以吸引頂尖名校學生，因此他決定培育鄰近學校的學生，養成未來員工。

手把手教、容許犯錯，加速育才軌道

盈錫透過學長姐制度，由資深同仁傳承經驗，對員工犯錯採取極大的包容態度。

目前就讀僑光科大資訊系碩二的實習生曾貽鎂便分享，她曾碰過員工犯錯，主管第一時間不是責罵，反倒鼓勵：「犯錯不必害怕，要提出來，讓大家一起改善，」讓她感受到工作的安全感。

幫員工談房貸優惠，營造企業幸福感

至於留才，盈錫更是卯足全力，祭出難以想像的各項措施。

陳聰嘉表示，盈錫在當地提供的薪水並非最高，但每天都提供員工免費的自助式午、晚餐；所有電影包場，皆開放員工帶家人參加，並每年帶員工到國內外旅遊。

公司還備有十多輛汽車，讓員工休假可以租借使用，日租只要幾百元，比市面上收費低廉；甚至還會主動幫員工找房，跟銀行談妥頭期款優惠，「可以說是把員工當成家人，」陳聰嘉觀察。

巫有捷解釋，年輕人要買車、養車不容易，公司提供租車服務，員工可以趁假日帶另一半或家人外出遊玩，把錢省下來提高生活品質。

至於幫員工買房，他認為，想要留任人才，就必須協助他落地生根，「我剛好有房屋仲介的人脈，如有適合的物件，我會幫忙牽線，讓員工買到比市價低1、2成的房子，或是幫忙跟銀行談貸款利率，到現在我幫忙員工買的房子已經超過40間。」

(責任編輯 / 杜韋樺)