拿到工作也沒用，外籍人才的留台心聲：夠友善，但不夠方便

他之所以選擇來台灣，跟其研究有關。格魯伊森姆致力於提高米的營養成分，「米是許多人的主食，熱量足夠且便宜，但缺乏必要的營養成分。」可惜，瑞士的氣候太冷，不適合稻米生長。幸運的是，當他在2017年來台灣開會時，中興大學學術副校長楊長賢聽聞其困境，就邀請他來台灣做研究。

對於該怎麼吸引像他一樣的頂尖人才，格魯伊森姆建議，先培養一所世界前10、至少前50名的大學。相比瑞士約863萬人，共有12所大學；台灣有2,300萬人，卻有149所大學，瓜分了教育資源。

「把資源集中於5、6所大學，」台灣是有機會成為世界領導者的。

同時，想擁有國際話語權，英文能力不可或缺。格魯伊森姆以德國為例，小從交通告示，大至正式文件，都是德文和英文並行，如此才算足夠開放。台灣大多只有中文，雖然走在路上總會有人主動幫忙，但對外國人來說，「夠友善，但不夠方便。」

最後他建議，政府部門對於外國工作者應該保有一定彈性。舉例來說，他曾因時區問題，錯估遞件的截止時間，後來寄信詢問政府窗口，對方卻表示：「規定就是這樣，你遲交了！沒辦法補件。」這類事情很容易把外國人才推出門外，適時放寬一點條件，世界人才才能為台灣所用。

美國

科技業外商董事長

到哪都要身分證，政府知道我們的困難？

包容力的展現，可以從政策有沒有「用戶思維」看出。

一位知名跨國企業CEO外派來台後，對台灣人才荒更加有感。每聘用一位外籍同事，同仁都要經歷一次跟他完全相同的折磨，導致對台灣政府效能、人才政策評價很低。

比如，他拿美國護照來台，頭兩個月無法辦信用卡，因為剛外派來台，沒有台幣收入證明。除此之外，有段時間LINE不能用、健保卡也連不上線，到哪裡都要身分證號碼，

「很多系統是給台灣本地人設計，沒有想到一個外國人進來會碰到多少困難。」

有一次，他把公司的外籍員工召集起來，其中一位從清大畢業、印度來的學生舉手發問：「能不能向主管請假？」因為今天要去銀行、明天要去簽租約、後天要去警察局辦手續，他很珍惜這份工作，但也怕留給老闆壞印象。

(責任編輯 / 廖婉書、杜韋樺)