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企業永續的關鍵在於人才永續發展,究竟該如何有效打造識才、留才、發展人才的環境?PwC資誠人資管理顧問董事長林瓊瀛認為,企業要為潛力人才創造更多結構性優勢、打造支持網絡,就能催生更多千里馬被人看見。

當前面對人才議題的挑戰,企業除了最大化利用有限的人才發展資源並發揮最大效益外,還必須建立讓潛力員工獲取不同支持者的場合與機制,鼓勵並教育主管正確地用不同方式成為企業伯樂。當組織打造了良好的支持環境,良駒自將馳騁脫穎而出。

(本文作者為 資誠人資管理顧問公司董事長 林瓊瀛)

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