八卦山下的隱形冠軍：每年５條國內外員旅路線、員餐１５元吃６菜

連綿層疊南投八卦山巒下，全台最大、全球市占第5的茂順密封元件拔地而起，憑著一個個看似不起眼的油封元件，2022年滾出營收新高41.6億。

油封就像是機械的保護套，可防止油水滲漏至內部，還可隔離外界灰塵與異物，少了茂順的油封，賓士、奧迪、電動車等各式電子及機械產品難以正常運作。茂順不只在中國、伊朗、泰國、巴西、俄羅斯、印度等地設有子公司，業務更遍及70個國家。

▲滿牆的油封元件。（攝／陳鴻文）

「為什麼茂順的訂單比較多？因為我們提供全流程的技術服務，」茂順密封董事長石正復自豪的說。

不論是一般大廠不願意接的小量多樣訂單，或是任何疑難雜症，只要一通電話，茂順都願意幫客戶解決問題。前陣子「重機界的法拉利」杜卡迪技術總監特地向石正復表達感謝，原來他們過去採用德國產品卻發生漏油事件，對方要求杜卡迪自己解決，只有茂順願意飛到現場排除問題。

留才心法1：讓對的人上車，大膽培育新人

靈活征戰全球的關鍵，需仰賴人才。

「茂順想要永續經營，在於讓對的人上車。」石正復的管理哲學，正與管理大師柯林斯（Jim Collins）的觀點不謀而合。尤其在人才競爭激烈、隱形冠軍密集度最高的中台灣，茂順從源頭自己養才。

「南投是台灣油封產業聚重鎮，而茂順是規模最大、唯一上市的公司，在南投當地很有代表性，」南開科技大學校長江昭龍觀察。

茂順有8成的員工來自南投當地，且積極與靜宜、逢甲、雲科大、虎尾科大等中部學校建立產學合作關係，平均每年進用3～5位產學合作生。

「一般公司都希望找即戰力，但茂順很願意栽培新人。」全球汽車售後市場開發部業務專案課長吳青樺在10年間，從一個菜鳥，逐漸解鎖各種技能，進公司3～5年之後，主管便開始授權他跟著技術部同事到海外拜訪客戶，從旁學習客戶應對技巧，當能力達到某個水準，就會再給下一階段的任務。

人力資源部管理師曾宜欣發現，許多應徵者最感興趣的，正是茂順完善的教育訓練。新人進公司之後，至少會經過半年訓練期，公司還會安排專人指導，有效減少新人「快閃」問題，近6個月辦公室新人留任率高達100%。

(責任編輯 / 杜韋樺)