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面對世界變局,領導者需要重新學習將DEI的永續精神植入組織的流程與運行中,企業才能形塑新文化,實現新的願景與契機!

根據研究指出,中高齡人士除了在體力勞動上有所限制,學習理解力與工作效率不輸年輕人;尤其成熟的個性與心智,讓中高齡族群更能尊重主管的領導與謹守制度規範!

台灣主計總處的調查分析;55-64歲的勞動參與率是49%,相較於日本的79%、韓國的68%,我們還有很大的成長空間;如果能將中高齡的勞參率提高30%,將會增加百萬勞動力,對於占台灣就業人口60%的服務業來說,是一個浥注人力的活水。

世代融合,主管做的要比新人多

一家成立20年的公司,組織內部可能有六個世代(四年級生到九年級生),大家可以想見,世代的觀念落差與溝通協調會出現多少問題!

一位五年級生的主管說:「年輕時遇到任務,需要加班時,總是義無反顧,覺得為公司付出,很有成就感」,但是,現在的新世代,對於加班「避之惟恐不及」,因此主管不敢輕易要求員工加班,以免招致反彈!

世代成長的背景不同,做事方法也有很大的差異,工作價值觀更是天差地別,五/六年級生因為身處「上有高堂、下有子女」的三明治階段,希望能多掙錢養家;然而,不結婚、不買房的新世代,寧可少領錢,假期卻不能少;「工作與生活平衡」最重要!

年輕人對於主管的威權領導並不埋單;如果凡事嘮嘮叨叨,新人就會離你而去!

世代融合是一個嚴峻的議題,價值觀的落差,必須以尊重、同理及溝通來化解歧見;因此,在組織設計、領導統御、制度規範、教育訓練、薪資福利、出勤休假都要跟上時代的腳步與趨勢!

「天下學習」2023年發表的《2023台灣企業員工福祉大健診》《2023台灣五大產業TOP50企業DEI現況分析》,其中發現79%的上班族將DEI視為求職與留任的重要因素;然而每3人就有1人對企業DEI的表現不滿意,平均員工只給企業61.5分的勉強及格分數。

經營者、主管及上班族,面對外部環境的快速變化,我們不能故步自封、裹足不前!

突破盲點,尊重個別差異

世界進入百花齊放的時代;多元價值、多元差異,成就多元成就;電動車正在取代傳統燃油車;ChatGPT開啟人工智慧的新紀元,也撼動Google大神搜尋霸主的寶座;馬斯克主導的SpaceX星艦計畫,開啟了人類移民太空的新紀元;AI人工智慧及大數據,加上強大的演算法及機器效能,「人機互動」將人類歷史推進新的里程碑!

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