中租控股策略長廖英智：培育永續人才，打造敏捷型組織

中租一直以來都是租賃產業的龍頭，營收穩定且不時有創高的表現。儘管整體營運相當良好，然而為了集團的永續發展，中租毅然在2018年展開了黃金10年計畫，訂出10年要讓業績成長4倍的具體目標。而達成目標的核心關鍵，就是人才的培育。

以人為中心是我們的企業核心價值。由於對每一位員工都同等重視、同等關懷，因此在內部的培訓課程中，包含的就不光只是即戰力的呈現，更多的是養成員工「面對未來挑戰的能力」，讓每位同仁都能在現有工作的基礎上不斷學習成長，進而開創個人職涯的長遠發展。

以目前的台灣市場來看，具有「國際競爭力」、「整合能力」及「數位應用能力」的人才，將是我們迫切需要的。因此我們訂出了完整的職涯發展與個人學習計畫，當中包含專業職能訓練、數位賦能訓練，以及管理職能培訓等，藉以讓每一位同仁都能化身為永續人才。

當然，要達成4倍的營收成長並不是一個簡單的目標，所以除了永續人才的培訓之外，我們更需要讓集團升級成為敏捷型組織。而具備多元能力的人才，就是讓中租這個跨國型的企業可以更加敏捷、反應更加快速的主要關鍵。為此，我們派遣了不少同仁到海外取經，一方面學習適應各國市場，一方面吸取國際經驗，這就是所謂的亞太MA計畫（亞太儲備幹部計畫）。

透過亞太MA前往東南亞國家開疆闢土的同仁，幾乎都是年輕人，他們的共同特色就是企圖心旺盛、重視職涯發展，並且勇於承擔責任。同樣地，我們也開放各國人才來到台灣總公司實習，藉著實際的接觸將中租的企業文化帶回母國，並在當地成為管理基層的種子。

未來的人才市場是打破疆域、全息流動的，我們願意用同等的用心培育不同國家的人才。只要能夠認同中租的核心價值，那麼無論是哪一國人，都有機會可以成為我們未來的永續人才。