邱亮士專欄｜同志遊行難見台商身影？企業與Z世代最遠的距離：LGBT+議題

Alpha plus今年初委託大數據公司調查的「新世代人才白皮書」發現，當問及自身認同，18~25歲的族群中自認是同性戀與雙性戀的比例就高達23%，26~35歲則平均為11.1%，在整體18~45歲年輕工作人口的比例為10.9%。

這樣的數據分布，正好與Gallup針對美國人口調查的結果非常相近：Z世代（18~25歲）中自我認同為同性戀與雙性戀的比例為20.8%，Y世代（26-40歲）則是10.5%。

數據凸顯這不僅是個世代議題，更是朝更多元的方向移動。事實上，近年的校園徵才活動中，許多企業也被同學直接問及是否針對LGBT+族群有具體的友善作為。

再者，不管是因應聯合國SDGs目標、企業ESG報告要求或DEI文化建立，追求性別平等已經是企業必備。更別說國內企業都很孰悉或已簽署的聯合國人權宣言、RBA（Responsible Business Alliance）行為準則、多元平等共融承諾等，以及國內的就業服務法與性別平等工作法的規範，或者來自客戶端的供應鏈要求，都對職場性別友善提出要求。但要創造性別友善的職場，就無法迴避多元性別這一題，否則就像缺了一大塊的拼圖，不是真正的性別平等。

雖說國內企業對LGBT+較陌生，但其實起手的行動並不難。例如，將禁止性傾向或性別認同歧視與騷擾的政策，納入與寫進員工守則與雇用契約；舉辦LGBT+議題相關的教育訓練，或者至少融入公司原本的性平活動；檢視公司軟硬體是否有多元性別思維，例如表單增加非二元性別選項、性別友善空間等。

如果想更積極地創造多元性別友善的氛圍，管理階層的公開宣示、對內建立支持系統（如ERG員工資源團體）、對外展示行動與承諾（如參與或支持社群活動）等，都會是讓員工有感的作為。更重要的是檢視各項政策與制度，從人資到營運領域進行優化，才能將單點行動轉化成整體文化，而這需要更長時間的累積。

LGBT+過去被企業認為是較邊緣或冷門的議題，但在性別平等意識高漲的環境下，逐漸成為檢視職場友善的重要指標。再加上新世代年輕人的期待，倡議效果不再侷限於LGBT+族群本身，而是已經外溢到非LGBT+族群。有先見之明的本土企業如果現在就開始行動，相信仍能享有一定的紅利。 

(責任編輯 / 呼延朔璟)