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放眼台灣,目前上市上櫃企業中有高達近7成是屬於家族控制型態,而中小企業中由家族持有的情況更是普遍。究竟台灣的薪資環境面對什麼問題?

國內勞工低薪的問題,近來引起相當多的討論。目前各種討論所歸結出的原因,包括台灣產業結構轉型成效不佳、廠商以壓低勞動成本之削價競爭方式營運所致,以及服務業薪資普遍偏低、學歷供過於求以致貶值、勞方對薪資的議價能力不足、22k的定錨效應等。

當大部分討論都將焦點聚集在產業結構與勞動市場因素,有一些市場觀察者則從民情文化的角度來觀察台灣低薪的原因。台灣許多企業都屬於家族事業,因此一方面可能缺乏足夠的資金來支付高額薪水,另一方面,一些家族企業在設計薪資方案時,可能更傾向於考慮家族成員的利益,導致其他員工的薪資相對較低。也有輿論檢討台灣老闆給錢小氣,多把員工當作「夥計」而非「夥伴」,較少願意提供員工足夠的訓練或者幫助員工成長,更覺得沒必要支付較高的薪資。這些價值觀主要來自於台灣長期以來精打細算的文化,尤其以家族形態經營的企業更是如此。

例如市場觀察者陳振東注意到在台灣的家族企業中,家族成員往往佔據高階管理職位,尤其台灣上市公司的高管經常是大股東,他們給自己高薪,並安排家人親戚擔任高管、領取高薪;而為了對股東有所交代,則必須壓低基層薪資以維持利潤水準。因此他認為,高管的利己主義造成薪資分配不均,是台灣基層薪資偏低的原因之一。

又例如,根據主計總處公布的「歷年經濟成長率與國內生產毛額要素所得比重表」顯示,近25年我國受雇人員報酬占GDP的比例從1992年超過50%下降到2020年的44.9%,同期間營業盈餘佔GDP的比例卻由30%升至34%,顯示企業的盈餘並沒有流向員工薪資。對此,媒體工作者彭杏珠指出老闆們獲利卻不願意大方分享,錢都跑去老闆、大股東們的口袋,讓台灣的財富分配變得更不平等了!

家族控制型態與低薪,是否可能有關?

在台灣的資本市場中,許多企業長期為家族持有,家族企業的比例高達6至7成,居兩岸三地之冠,也較歐美已開發經濟體為高。

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