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放眼台灣,目前上市上櫃企業中有高達近7成是屬於家族控制型態,而中小企業中由家族持有的情況更是普遍。究竟台灣的薪資環境面對什麼問題?

想要解決低薪,不能不正視此現象。透過政策引導或給予誘因,以說服家族企業老闆們將員工視為夥伴、並願意分享薪酬,是一個選項。除此之外,其實市場力量本身就已經是更根本、更有力的方式,並且正已經帶給低薪企業們「反撲」:企業社會責任的觀念如今已越來越深植人心,越來越多勞工都嚮往到願意投資員工、帶領員工一同成長的公司工作,而共享經濟與網路經濟下可以獨立運行的工作機會也越來越普遍,都使得無法提供理想工作環境與薪酬待遇的企業遭遇招工的困難。

這是一個危機,也可以是一個轉機。期許更多企業們順應時代的改變,思考經營理念與經營方式轉型的可能性;勞資雙方一起努力,使台灣勞工脫離低薪的環境。

(作者為國立中山大學政治經濟系副教授。本文中所引用之數據結果採自李明軒、蘇泓瑜(2023),從公司控制型態與股權結構來探討台灣的低薪現象,研究手稿。本文經授權轉載自獨立評論@天下

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活在低薪時代,你願意拿什麼來交換?

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