HP全球報告：６６％人願意減薪，換一個EQ更好的主管
作者／陳彥丞 | 2024-01-08
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你認為自己和工作的關係健康嗎？如果答案是「不健康」，那麼全球有70％的工作者和你有相同感受。這樣的狀態對個人和組織來說都只有壞處，企業究竟能從哪些面向著手扭轉？
圖片來源：Unsplash
當然，單靠主管給予情感上的支持，不可能就完全削去工作者的壓力或是職業倦怠。麥肯錫建議，可以優先從團隊及工作任務面，強化員工的福祉和健康程度。
從團隊面來看，同事之間亦需要形成正向的溝通模式，因此管理者應時時關注團隊的互動方式，提供像是「如何化解衝突」等教育訓練，也可以將和同事相處的情況列為績效或升遷條件的一環。
從工作層面來看，則能從流程來思考，例如關注每個人的工時長度，以及限制工作訊息傳送的時間點，當然也能管控會議數量，將生產力還給每一位員工，同樣能提昇整體組織的健康程度。